企業在導入ERP系統軟件時要注意哪些問題？

時間：2018-10-23

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
說ERP實施沒有捷徑可走？
眾所周知，中小企業在過程中一直遇到挑戰。一方面是管理精細化對管理信息系統的要求，一方面是 ERP系統的實施投資大、周期長，實際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統的實施周期，降低系統實施成本，企業需要立足于公司的實際情況和現實需要，需要參照已經成功實施ERP系統的企業的經驗，實施，降低風險。一、簡化ERP系統的基礎數據基礎數據的整理是ERP系統實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業務的變更往往需
淺談ERP軟件如何為企業增值？
隨著傳統制造業不斷的升級改造，信息化已經成為傳統制造業的重要戰略資源。ERP作為信息化重要平臺之一，實現了企業內部資源和業務的集成、消除了信息孤島、優化了企業資源的分配，同時，供應商管理、電子采購及客戶關系管理等應用平臺，為企業間業務實現更率、更低成本的協同給予了技術**。但ERP實施與企業應用的精髓遠不止軟件平臺本身，ERP軟件設計融入了企業管理的思路，而如何持續改善企業管理效率、降低運營
祝賀宏拓新軟件成功簽約賜安電子
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市賜安電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助賜安電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的新飛躍
祝賀宏拓新軟件成功簽約邁高達科技
? ? 近日，LCD生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市邁高達科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助邁高達科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業