企業成功實施ERP的管理秘訣

時間：2019-08-15

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約藍利光電
? ? 近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市藍利光電有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助藍利光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率
ERP選型:前期調研不足導致的后果
筆者畢從事的工作是給一家服裝企業做信息化負責人，主要負責公司的ERP項目。那時，由于服裝行業的ERP剛剛起步，所以，可以參考的成功案例比較少。故筆者在項目選型的過程中，犯了比較多的錯誤。最主要的就是項目選型之前需求調研不足，導致企業的許多需求都無法對號入座。?筆者在這家服裝企業上任后，企業一把手就要求我在半個月內開始實施ERP項目。那時，這家企業一方面是迫于投資方的壓力。因為項目在我的上
祝賀宏拓新軟件成功簽約裕鑫電子
? ? 近日，LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與漯河市裕鑫電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助裕鑫電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企
企業進行ERP的選型有何訣竅？
ERP的選型一個“好”的選型必將達成好的效果，選擇一個“金玉其外”的解決方案則必然終失敗。那么，企業在選型時如何應對各魚龍ERP廠商的狂轟濫炸呢？對策是在選型前好能找一個懂ERP的人或咨詢機構作自己的高參，此外務必做到以下5拒。 ERP選型5拒：一拒“包治百病”型。沒有任何一款ERP系統能夠在應對企業的所有業務時都游刃有余，每個ERP系統均有其強項與弱點。如果廠商在選型大會上對你說他的ER