ERP系統初始數據整理

時間：2019-08-12

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條說明
您的erp進展到哪個階段?
第一階段：ERP初步形成企業流程或企業流程再造BPR 導入ERP電子化前之準備，稱為ERP ready，包括ERP制度標準化、ERP流程合理化、ERP管理系統化。?企業可直接或間接利用ERP內建之企業流程，導入ERP基礎流程。?ERP基礎流程分為三大部份，采用適合企業規模的ERP模組來達成。 ?ERP財務管理：? 為管理階層提供各種ERP財務報表，可隨時經由ER
祝賀宏拓新軟件成功簽約庫沃科技
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市庫沃科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助庫沃科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的新
祝賀宏拓新軟件成功簽約合豐光電
? ? 近日，LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市合豐光電有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助合豐光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業
ERP實施的重要：讓企業管理由感性變為理念
ERP系統項目一個復雜的系統工程，它涉及到企業人力資源、營銷管理、生產運維、后勤**、財務管理與成本管理。系統項目實施過程不僅僅涉及到IT技術，而且涉及到統籌學、管理學、心理學等多種學科。ERP項目實施需要一個良好和諧的企業文化背景、需要一個至上而下，富有團結協作、具有責任心、善于接受新事物，新理念、執行力很強的團隊。實施是為了讓企業管理運作透明清晰化、數據化，使企業管理由原來混沌化變為清晰，由感