“粉絲”強(qiáng)力**起，賴茅酒廠家蓄勢(shì)待發(fā)（一）

時(shí)間：2012-09-10作者：貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽(yáng)酒業(yè)有限公司瀏覽：85

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽(yáng)酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 放長(zhǎng)線、釣大魚——正宗賴茅酒為主導(dǎo)產(chǎn)品保駕護(hù)航

  對(duì)于**賴茅酒**來(lái)講，產(chǎn)品豐富化能迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，令其在選擇攻擊點(diǎn)時(shí)產(chǎn)生猶豫，還可以在不同的情境下利用多品種的優(yōu)勢(shì)形成不同的組合來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。而如果產(chǎn)品體系比較單一，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)很容易針對(duì)賴茅酒主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行攻擊。 有些*認(rèn)為產(chǎn)品線不能過(guò)長(zhǎng)，較不能過(guò)寬，否則會(huì)削弱主導(dǎo)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，讓消費(fèi)者無(wú)法對(duì)產(chǎn)品或者**進(jìn)行定位，很難形成口碑和影響力。但是通過(guò)對(duì)中小白酒企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查，我們了解到，企業(yè)的產(chǎn)

• 貴州賴茅酒競(jìng)爭(zhēng)取勝的核心籌碼系于電商一身

  ? 貴州賴茅酒行業(yè)電子商務(wù)與其他行業(yè)蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)相比發(fā)展相對(duì)緩慢，除了賴茅酒廠家對(duì)傳統(tǒng)渠道的價(jià)格保護(hù)外，還由于白酒作為易碎品不宜少量物流配送、易破損。電商沒(méi)有實(shí)體店鋪的高昂租金成本，中間環(huán)節(jié)減少，白酒廠家對(duì)他們的銷售行業(yè)干預(yù)較難，因此他們能夠在關(guān)鍵的市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)頻頻掀起價(jià)格戰(zhàn)，這勢(shì)必將對(duì)傳統(tǒng)銷售渠道產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 正如其他行業(yè)一樣，電子商務(wù)的發(fā)展必然會(huì)

• 不拿賴茅酒文化當(dāng)幌子，徹底擊垮對(duì)手防御體系

  賴茅酒文化已經(jīng)升級(jí)為精神層面的東西，文化是虛的，要通過(guò)具體的路徑和載體才能傳達(dá)給消費(fèi)者，從而獲得消費(fèi)者的深層認(rèn)同。空洞的口號(hào)難以觸動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心深處，**較強(qiáng)勁的東西才能**擊垮對(duì)手防御體系。 文化**與戰(zhàn)略**是有共同之處的，二線**要想在此次大戰(zhàn)略機(jī)遇中較終勝出，**重新審視自己的酒文化，構(gòu)建較具競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的真正的**文化。而真正的酒文化**能夠與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)深層溝通，這是完成**文化之精

• 銷售淡季，看貴州賴茅酒如何讓展開自救

  自“限酒令”頒布以來(lái)，白酒行業(yè)可謂是遭受了不小程度的重創(chuàng)，屋漏偏逢連夜雨，恰逢又進(jìn)入炎炎夏季，白酒市場(chǎng)愈加低迷，不僅是二三線白酒，許多**名酒也是紛紛降價(jià)以自救。然而賴茅酒價(jià)格雖降下來(lái)了，但顧客量卻并未增加，許多**名酒銷售商表示：以前要限制顧客的購(gòu)買量，現(xiàn)在不僅不用限制了，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存堆積的問(wèn)題。對(duì)于這一問(wèn)題，賴茅酒代理商做出了具體分析，并總結(jié)出幾種自救方式。 前期的白酒市場(chǎng)，***競(jìng)相