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小篇今天跟大家聊聊什么是安全感? “全安感”小篇認為是自己掙來的,不是靠別人給予的,小篇尋找安全感的方式就是積極向上,努力工作,豐富自己,不是物質生活而是精神層面的生活。 或者來場說走就走的旅行,但支付寶必須要有點錢,不需要太多但是要夠生活,不緊不慢的發展自己的興趣愛好或者能跟一群好友經常見見面聊聊天。 每個人的安全感來源點都不一樣,但也都能找到自己不安的源頭,只要精神有所寄托,物質得到一定滿足,
東莞精凌作為一家載帶供應商,一直遵循匠人精神打造高品質的載帶。公司每周舉行一次團隊精英交流會,通過相互交流學習,碰撞出新點子,新思路。 在公司這樣積極的氛圍下,精凌每一位員工都自覺通過不斷學習提升專業知識。誰也不想在交流會上干瞪眼,聽著別人侃侃而談,自已卻一個點子也沒有。有了壓力自然就有動力,你追我趕,滿滿的正能量。有的同事報讀外面的培訓課程,有的同事是書店的???,也有的同事經常跟**取經。日積月
這兩天,精凌工程部的同事們可謂廢寢忘食。某精密五金客戶一下子來了15款模具設計開模并要求一周出樣。此批零件是手機用點焊銅片,尺寸小而薄,產品K0只有1mm。如何讓如此之薄的零件不拋料,著實讓精凌的工程師們煞費苦心。首先,因產品僅是薄片,防呆不好設計,為方便機械手吸取,在載帶底部增加了突條。然后,為保證產品與載帶的**貼合,不卡件,在模具設計上采用了難度比較高的特殊成型方式。昨天,**款樣品出爐,工
5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)五個項目,因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而簡稱5S管理。5S管理起源于日本,通過規范現場、現物,營造一目了然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,其較終目的是提升人的品質,養成良好的工作習慣。 1S----整理 :將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的;把必要的東西與不必要
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