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? ? 近日,電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市庫沃科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助庫沃科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發展的新
一 從企業自身管理基礎來考慮選型 在選型之前,企業應該對自身的管理基礎有個大致的了解,然后再確定是選擇國外產品還是國內產品。特別是對于仍處于起步階段,或在管理上還沒有形成固定模式的企業。 (1)國外產品為什么會水土不服? 一般來說,優秀的國外ERP會在許多方面都相對做得十分精深,但問題是有時又過于嚴謹、和深度太高。因為中國企業有中國自己的特色,如果不根據企業實際經營情況進行修改也是用不好的,這也
? ? 近日,LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市艾斯譜光電有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助艾斯譜光電搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作
關于企業如何實施系統才能夠保證成功,已經進行了非常多的討論,大家仁者見仁、智者見智,各有各的道理,在此,筆者從一個實施過多家企業的實施顧問的角度,談一談自己的幾點切身體會。?一、項目組織機構設定、人員選擇和職責分工?企業在ERP項目進入實施階段后,首先需要解決的問題就是人的問題,這是項目成功實施的關鍵因素之一。企業需要成立ERP項目小組,這個小組包括兩部分:項目領導小組和項目實
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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