美克拉干貨分享：一套完善的美容院薪酬體系，拿走即用

時間：2022-01-13作者：深圳美克拉網絡技術有限公司瀏覽：159

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  詞條說明

• 美容新店這四類卡項要提前設計

  很多做品項運營的人都覺得做新店開業很簡單，無非是通過一些活動把產品賣給100個人就可以了。但是，當你慢慢接觸店務之后，你就會發現做品項不單純是要把品項賣給100個客戶，較重要的是怎么樣讓那100個客戶再復購。在讓他們復購得到滿足的同時還能給你再轉介紹100個客戶，且你的品項能夠讓這轉介紹的100個客戶繼續復購。對于剛開業的新店而言，一定要讓自己的品項成為黏客的法寶。品項是一一個鏈接客戶與員工、客

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  很多美容店老板把業績任務一宣布，就會讓員工感覺到任務好難，完成不了，員工心里就會覺得，賺不了多少錢，沒有什么斗志，這表面我們的薪酬設計有問題，正確的給員工發工資的**表現就是：感覺這個錢拿得好容易！員工創造了績效，為我們積累了財富，給他們合理的利潤分配，這是設置薪酬體系的根本！具體怎么分，如何分，這是個大問題；正常人力成本占門店營業額的22%到28%是合適的，**22%一般很難招到人，**28%老

• 美克拉觀點：美容院春節后開工要做哪些事？業績恢復快

  春節7天假期就這樣過完了，各行各業都已經陸陸續續開工，當前美容院的首要任務，就是要讓員工和顧客都快速進入到狀態，恢復到正常水平，那么節后美容院要做哪些事情呢？美克拉分享幾點，供您參考： 由于假期綜合癥，需要一點時間讓員工恢復到正常的工作狀態，我們需要縮短這個時間，比如組織員工聚會，以增加感情交流，聚會地點可以選在外面餐廳或員工家里，讓員工各顯身手等，重點是員工開心，放假回來有驚喜！ 開新春動員會，

• 美容院員工管理：高薪養不起，低薪留不住，需要的人才該去哪里找

  美克拉-美容院員工管理系統了解到，有很多人在開店前都擔心員工不好找，其實，人不難找，只是符合我們標準的人不好找！也就是我們常說的“人才”該去哪里找。甚至有些老板的心理是這樣的，還是先不要找人吧，沒有顧客還得發工資，較別說找人才來了！首先，我覺得我們需要轉變一種觀念，人是有**的，是財富又是資產，而一般老板卻把他們當做負擔！試想一下，當你把某個事物當成負擔的時候，你就很難對他很好，也希望少付出！我們