祝賀宏拓新軟件成功簽約華遠顯示

時間：2020-11-09

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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如何做好ERP項目的實施調研
? 好的開始，是成功的一半。做為ERP項目的正式開始，實施調研對整個項目順利推進直至成功至關重要。做好調研并發揮好其至最大功能，顧問方為主導因素，客戶方為直接因素。那么，客主雙方怎么共同完成高質量的實施調研呢？?一、哪些項目一定要做實施調研?原則上，不論項目金額大小、流程復雜簡單、企業是大是小、所購功能模塊是多是少;在ERP培訓、運行之前均應進行實施調研。企業達到一定
機械行業ERP選型寶典
"機械業如何進行ERP選型？"中邦機械公司的IT主管黃吉剛剛給一個在管理軟件公司做咨詢顧問的朋友打電話問了這樣一個問題。中邦公司經過近幾年發展，開始呈現出在內部生產管理上的瓶頸，工作效率急需盡快提高。對這個問題，他的朋友的建議只有了了幾個字：關注行業特點和行業經驗。 ?????? 機械離散制造行業特征??
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? ? 近日，LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市天德祥科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助天德祥科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企
ERP的實施不僅僅是軟件，更重要是一場管理革命
信息化建設領導者錯位，IT應用方案和企業業務需求之間邏輯錯位。過去的信息化工程是技術專家或技術廠商主導下進行的，而不是經濟專家或管理專家主導，技術專家或技術廠商從技術的視角去關注信息技術和設備的先進性等，較少聚焦在IT戰略和組織戰略目標的互動上，較少考慮信息技術如何形成企業核心競爭力。如何避免風險，如何創造新的業務和市場，和管理層溝通缺少通用的語言(非IT專業術語)，因而不可避免地和企業的經營環