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鐵打的企業(yè)流水的職工,精益生產(chǎn)怎樣實(shí)行?
鐵打的企業(yè)流水的職工,精益生產(chǎn)怎樣實(shí)行? 招人難、員工流失率高正變成社會(huì)發(fā)展和公司日漸頭疼的人力難題,此外,精益生產(chǎn)在我國各制造行業(yè)也正如雨后春筍迅猛發(fā)展,很多的公司觀念到根據(jù)執(zhí)行精益生產(chǎn)降低庫存量、減少周期時(shí)間、控制成本的必要性與迫切性。殊不知,中國公司在執(zhí)行精益生產(chǎn)并享有精益生產(chǎn)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益時(shí),卻經(jīng)常面臨職工高離職率下怎樣運(yùn)用精益生產(chǎn)的窘境。 從精益生產(chǎn)發(fā)源和精益生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)的過程看來,精益
我們?cè)谶M(jìn)行TPM自主保養(yǎng)活動(dòng)中,會(huì)使用許多管理工具。其中,有三種工具是非常有特色的,但常被一些企業(yè)忽視,巍哥稱之TPM自主保養(yǎng)活動(dòng)的“三大法寶”。 法寶之一----小組活動(dòng) 管理學(xué)家彼得·德魯克曾說過:“現(xiàn)代企業(yè)不僅僅是老板和下屬的企業(yè),而較應(yīng)該屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)。”TPM活動(dòng)的開展同樣也離不開一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在TPM活動(dòng)中起決定作用的是自主的小組活動(dòng)。 小組活動(dòng)是通過成員的參與,激發(fā)人的積極性,集思廣
邀請(qǐng)函:精益生產(chǎn)(TPS)培訓(xùn)+豐田參觀
精益生產(chǎn)(TPS)培訓(xùn)+豐田參觀,精益生產(chǎn)(TPS)培訓(xùn)是由專業(yè)教師領(lǐng)著學(xué)員前去豐田汽車公司當(dāng)場考察學(xué)習(xí),并與豐田汽車人進(jìn)行深層次的當(dāng)場溝通交流。調(diào)查完后,**教師再和參觀考察學(xué)員相互小結(jié)評(píng)價(jià)調(diào)查的感受,讓學(xué)員聽得清、都看明、想得通、用的懂。 精益生產(chǎn)(TPS)培訓(xùn)是排憂解難的“金鑰匙”,現(xiàn)如今許多企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理后,沒什么進(jìn)展,實(shí)質(zhì)的原因是:精益生產(chǎn)管理不可是1個(gè)方法、整套維修工具,不能
七大方法改善精益生產(chǎn)流程,精益生產(chǎn)流程在精益生產(chǎn)的具體指導(dǎo)下每個(gè)單獨(dú)的改進(jìn)新項(xiàng)目被授予了新實(shí)際意義,使職工十分明確執(zhí)行此項(xiàng)目的意義,改善精益生產(chǎn)流程的方式關(guān)鍵有下列7種,能夠參照哦! 改善精益生產(chǎn)流程之一清除質(zhì)量檢驗(yàn)和反工問題: 要是產(chǎn)品品質(zhì)從商品的方案設(shè)計(jì)剛開始,始終到全部商品從生產(chǎn)流水線上生產(chǎn)制造出去,至少每1個(gè)階段的品質(zhì)都能保證**的確保,那麼質(zhì)量檢驗(yàn)和反工的問題大自然就變成不必要之事。
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
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手 機(jī): 18336346954
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地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道金富來商務(wù)大廈
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網(wǎng) 址: tianxingjian6.b2b168.com
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