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食品業(yè)5S管理的誤區(qū)及實(shí)施注意事項(xiàng)


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    鐵打的企業(yè)流水的職工,精益生產(chǎn)怎樣實(shí)行? 招人難、員工流失率高正變成社會(huì)發(fā)展和公司日漸頭疼的人力難題,此外,精益生產(chǎn)在我國各制造行業(yè)也正如雨后春筍迅猛發(fā)展,很多的公司觀念到根據(jù)執(zhí)行精益生產(chǎn)降低庫存量、減少周期時(shí)間、控制成本的必要性與迫切性。殊不知,中國公司在執(zhí)行精益生產(chǎn)并享有精益生產(chǎn)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益時(shí),卻經(jīng)常面臨職工高離職率下怎樣運(yùn)用精益生產(chǎn)的窘境。 從精益生產(chǎn)發(fā)源和精益生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)的過程看來,精益

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    精益生產(chǎn)(TPS)培訓(xùn)+豐田參觀,精益生產(chǎn)(TPS)培訓(xùn)是由專業(yè)教師領(lǐng)著學(xué)員前去豐田汽車公司當(dāng)場考察學(xué)習(xí),并與豐田汽車人進(jìn)行深層次的當(dāng)場溝通交流。調(diào)查完后,**教師再和參觀考察學(xué)員相互小結(jié)評(píng)價(jià)調(diào)查的感受,讓學(xué)員聽得清、都看明、想得通、用的懂。 精益生產(chǎn)(TPS)培訓(xùn)是排憂解難的“金鑰匙”,現(xiàn)如今許多企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理后,沒什么進(jìn)展,實(shí)質(zhì)的原因是:精益生產(chǎn)管理不可是1個(gè)方法、整套維修工具,不能

  • 七大方法改善精益生產(chǎn)流程

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