旅游業六西格瑪管理的特點及應用前提

時間：2020-05-08作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：100

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• 企業SPC實施過程中需知的10個注意事項

  SPC是將數理統計與質量管理相結合，通過數理統計發現控制參數的小概率事件（異常波動），推斷可能存在異常原因，進行預警，提示查找異常，并對異常采取措施，恢復生產過程的受控穩態。實施SPC可實現管理節點前移，防患于未然，由控制結果轉變為控制原因、控制過程。其目的是通過對過程控制，消除過程異常，減少或避免出現不良品，提升質量合格率，并保持質量的穩定。 企業SPC實施過程中需知的10個注意事項： 一：找到

• 九大措施助企業提高TPM設備管理水平

  TPM設備管理是以提升機器設備綜合性高效率為總體目標，以全系統軟件的防止檢修為全過程，全員參加為基本的機器設備維護保養和檢修體系管理。TPM設備管理可以合理改進機器設備管理狀況，提升設備維護，推動公司的可持續發展觀。那麼，公司該怎樣提升TPM設備管理的水準呢？ 下邊詳細介紹提升TPM設備管理能力的9大措施： 一、搞好人才培養，提升員工的技術性素養 在實行TPM管理的時候，應重視人員管理。要提升機器

• 深圳企業做好6S改善提案的注意事項

  深圳企業做好6S改善提案的注意事項，企業做好6S改善提案需要注意些什么？ 1、要以改善為主，而不是提案為主 改善提案一般有兩種:一種是建議性提案；另一種是改善性提案。 ①建議性提案類似于我們日常所說的合理化建議，員工提出建議，公司或其他部分進行實施，比如:提議如何改善食堂伙食，如何改善審批流程等。 ②改善性提案是員工**行現場改善，然后再將這種改善總結成提案，比如:自己改進工具箱中工具的放置方法、

• TRIZ創新理論在項目管理中如何運用？

  TRIZ創新理論以其基礎知識優勢和現實意義吸引了**性上眾多國家和企業的青睞，他們不斷進行科研和社會實踐活動，大大的豐富多彩了TRIZ創新理論及以TRIZ創新理論為重要的一個一個體系管理。 那么TRIZ創新理論在項目風險管理全過程中的可以如何運用： 運用一：定義難題。在定義難題階段技術人員理應對難題進行清楚地辨別和深層次的分析。 運用二：變換難題。抓準難題之后，務必應用TRIZ所出具的變換方法將其