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時間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：174

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  詞條說明

• PMC該做些什么,企業生產管理才能更上一層？

  PMC該做些什么,企業生產管理才能較上一層？ PMC工作中要想搞好，就要從“商品的提交訂單開始到商品的送貨”，中間的每一階段都必須開展操縱，即供、產、銷操縱。那麼，針對1個加工廠商品的進行該怎樣開展操縱？操縱的突破點在哪兒？下面，就怎樣開展供、產、銷的控制工作談談個人的看法。 一、搞好數據資料的搜集工作中，1個公司愿意**過供、產、銷暢順，數據資料的搜集工作中是必需的。 1、搞好生產車間設備生產能力

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  參加TPM管理培訓能學到什么?TPM管理培訓將從全新升級的角度對待和解決目前工業設備的檢修中的措施難題，TPM管理培訓為企業的發展趨向造成了巨大的經濟效益，因而受諸多公司的重視。 實行TPM管理培訓是發展趨勢。可是因為人們在平時對機器設備的不足掌握，沒有刻骨銘心去了解機器設備的特性、已及機器設備中的每個關鍵點。也有許多做的不足及時導致平時中常常有關機狀況出現。根據TPM管理知識培訓我們一起都刻骨銘

• 如何運用TPM管理來降低電器成本?

  如何運用TPM管理來降低電器成本?天行健TPM咨詢*介紹，TPM管理的范圍及內容涵蓋豐富，包括設備從規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維修、改造、報廢直至較新的全過程科學管理。所有這些TPM管理內容都與設備成本相關聯。 一、綜合管理與日常微觀管理相結合 作為大型的冶金工業企業，TPM管理部門必須從宏觀的角度，對全廠性設備進行掌控，同時必須強調這種掌控來源于厚實的設備日常管理工作，必須全員

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  我們在進行TPM自主保養活動中，會使用許多管理工具。其中，有三種工具是非常有特色的，但常被一些企業忽視，巍哥稱之TPM自主保養活動的“三大法寶”。 法寶之一----小組活動 管理學家彼得·德魯克曾說過：“現代企業不僅僅是老板和下屬的企業，而較應該屬于一個團隊。”TPM活動的開展同樣也離不開一個優秀的團隊，在TPM活動中起決定作用的是自主的小組活動。 小組活動是通過成員的參與，激發人的積極性，集思廣