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詞條說明
一天中午,丈夫在外給家里打電話:“親愛的老婆,晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎?”(訂貨意向) ? 妻子:“當然可以,來幾個人,幾點來,想吃什么菜?” ? 丈夫:“6個人,我們7點左右回來,準備些酒 烤鴨 番茄炒蛋 涼菜 蛋花湯。。。。。。,你看可以嗎?”(商務溝通) ? 妻子:“沒問題,我會準備好的,”(訂單確認) ? 妻子記錄下需要做的菜單(MPS計劃
? ? 近日,電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣州廣風通達電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助廣風通達電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發
ERP系統的實施與運行,牽涉到公司的組織、人員、預算、時間等,是一個大型的管理改革項目,ERP應用本身并不簡單,很不容易成功。企業員工水平不同,各自所在領域不同,加上ERP行業自身的原因,員工對ERP的認識和理解差異很大。在實施ERP前,必須讓企業員工用ERP的思想去應用ERP,絕不能“新瓶裝舊酒”,這是成功應用ERP的基礎。一、首先要明白ERP軟件的價值明白ERP的價值,就要對ERP有實在的認識
我廠引進,選型過程是這樣的:上級主管電子局指定所屬二家效益好的企業上ERP,我廠是其中之一,ERP供應商指定了二家F和Q,你們二選一,看著辦吧。接到指示后,領導班子鄭重地開了個碰頭會討論這個E什么P,散會前作出決策,選F。原因是F的辦事處離我廠所在城市***近。那是95年的事兒。現在的F和Q們還念念不忘地經常回憶起那段過去,感嘆銷售ERP哪象今天這樣難!同樣難的還有今天的小企業們,沒有了上級的指示
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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