精凌載帶成品倉庫管理

時間：2017-03-24作者：東莞市精凌電子有限公司瀏覽：122

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• 詞條

  詞條說明

• “復(fù)興號”閃亮登場——精凌載帶

  6月26號，中標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)動車組“復(fù)興號”實(shí)現(xiàn)了北京至上海的雙向先發(fā)。“載強(qiáng)國之夢，復(fù)家國之興”，和諧號將逐漸退出歷史舞臺，中國高鐵將進(jìn)入“復(fù)興號”時代。 “復(fù)興號”是**中國血統(tǒng)，很多關(guān)鍵技術(shù)都是我國*，具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。與“和諧號”相比，“復(fù)興號”具有以下五個特點(diǎn)： 1.服役壽命長達(dá)30年，比“和諧號”長了整整10年。 2.車頭采用全新低阻力流線型設(shè)計，不但外觀較優(yōu)雅，速度也較快。 3.車

• 精凌載帶制程檢驗作業(yè)流程

  一.流程說明： 1.品保IPQC每日接到生產(chǎn)部所送的編帶首件產(chǎn)品時，使用較新版本的檢查文件執(zhí)行首件檢查，檢查合格后生產(chǎn)部方可繼續(xù)生產(chǎn)，檢查結(jié)果記錄于《成型生產(chǎn)首件確認(rèn)記錄表》。 二.IPQC依據(jù)規(guī)定的檢驗頻率（每兩小時）編帶剪一段取交接位置對尺寸進(jìn)行量測，檢查作業(yè)人員的使用材料，作業(yè)方式及儀器設(shè)備是否正確，同時依據(jù)《成品檢驗規(guī)范》及《原物料檢驗規(guī)范》抽檢在制品，以便隨時了解質(zhì)量狀況，適時發(fā)現(xiàn)問題

• 精凌載帶—快消時代，企業(yè)流程越多，效率越慢

  記得剛搬來長安的時候，公司附近的一家大型電子廠，每天前來面試的人員都排著長隊，來來往往的人好不熱鬧，把附近的一些雜貨小店，小餐館的生意都帶動得都是異常紅火。 四年過后這家公司目前的現(xiàn)狀除了關(guān)閉一些不賺錢的項目，較大的問題面臨就是裁員，當(dāng)年的風(fēng)光已不復(fù)存在，是什么問題讓這一家大型電子廠蕭條得如此之快。 經(jīng)過了解，這家公司的流程相當(dāng)復(fù)雜，一個問題想得到解決，必須是經(jīng)過無數(shù)個部門開會協(xié)商，再提出方案，卡

• 精凌載帶之“環(huán)保法”

  “李干杰”新的環(huán)保部部長，他一上任立馬就制定了“五步法”人們都說這是新官上任三把火，在我看來，不管是幾把火，制定一出來，環(huán)保執(zhí)法力度就一定會跟上去。 “五步法”如下： 第一步：督查。 第二步：交辦。 第三步：巡查。 第四步：約淡。 第五步：專項督察。 以上“五步法”不難理解，**人員去到企業(yè)針對環(huán)保問題進(jìn)行檢查，企業(yè)存在環(huán)保問題的，就必須整改，整冶，對于整改緩慢，或是根本沒動靜的企業(yè)或是單位，