“復興號”閃亮登場——精凌載帶

時間：2020-01-05

作者：東莞市精凌電子有限公司

詞條
詞條說明
企業改變舊觀念——該反思
就在上周我的同學告訴我她要離職了,下月中就要離開她呆了近工作5年的公司,心中雖有不舍但不得不離開,我細問了她離職的原因,她告訴我是因為品質問題,因為在老板的觀念里不管是研發部的圖紙問題,還是工藝部將作業指導書寫錯,還是生產部將一個產品做錯,老板所為的這些問題都終歸于品質問題,就僅僅一個月時間,就有3-4家客戶發來客訴,老板上火,打電話斥責她一張口就:“較近為什么這么多問題?你作為公司主管,你是干什
精凌編帶ISO基礎知識培訓內容
一. ISO9000系列標準由來 1. 1959年美國頒布MIL-Q-9858A《質量保證大綱》 2. 1968年美國發布AQAP-1NATD質量保證標準，并在1970年美國*部采納為質量體系標準。 3. 1979年英國制訂和發布了一本BS5750國家質量保證標準。 4. ISO在1980年成立了TC176質量保證技術**。 5. 1986年6月正式發布ISO8402標準。 6. 1987年
精凌編帶之五一假期
精凌編帶五一假期結束了，睛好的天氣也將伴隨著假期的結束落下帷幕。今天的天空并沒有前兩天來的睛朗，因為雨水已經蓄勢待發了，和四月底的睛朗燥熱不同，五月初廣東將以降雨開場。從今天開始“陣雨”將走進我們的視線，這個時節天氣的回暖還不是很穩固，氣溫起落也是在所難免，未來幾天都是陣雨模式，早晚比較涼爽，中午氣溫相對較高，精凌編帶的家人們薄外衫可要記得帶喔，預防感冒，保持身心健康，心情愉樂，才能較好的工作。
精凌載帶如何提高執行力
執行力:對個人而言執行力就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰斗力;對企業而言執行力就是經營能力。精凌載帶為在激烈的市場競爭中贏得一席之地，一直將提高執行力作為企業管理的重要內容。首先通過日常宣導，小組學習，讓員工認同精凌文化，掌握精凌多年積累下來好的工作方法、做事原則，從而形成各部門，各團隊統一的**觀，讓每一位精凌人以公司為榮，并充滿自信和快樂的將執行力進行到底。然后管理層需明確目標、細化方