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戰略定位案例:雅迪電動車戰略定位突圍戰 ? ?歷經六年半價格戰,去年底經營一度險象環生,如今在經濟不景氣、行業萎縮20%的情況下,卻逆勢增長30%的雅迪電動車,成了近期央視“中國化肥產業營銷高峰論壇”的座上賓。這半年,雅迪電動車發生了什么?為何風馬牛不相及的化肥行業大佬紛紛學“雅迪”? ? 雅迪電動車董事長董經貴先生在央視“中國化肥產業營銷高峰論壇”上的演講 &nb
戰略定位案例:電腦包縫機,借力定位擊敗國際巨頭,拿下全球65%份額
? ? 定位界較具“國際化視野”落地*—顧均輝,成功助力“富山”**洋品牌! ????2013年縫紉機行業開始雪崩,利潤暴跌60%,**服裝產業轉移至東南亞等新興市場,而當地早被日本品牌牢牢**,富山路在何方?? ????顧均輝老師進入富山后,首先攜*團走訪整個東南亞市場,這是中國定
遠航定位 9月7-9日開班 ?顧均輝《戰略定位落地實操》課程介紹 企業要想獲得成功,必須從多方面進行*的考慮,其中戰略定位是重要的前提。戰略定位就是將企業的產品、形象、品牌等在預期消費者的頭腦中占居有利的位置 顧均輝老師主講【戰略定位落地咨詢班】每月開班 ??????????&nbs
? ? ? **高科始創于2000年,2010年12月在創業板掛牌上市,主要從事食品配料低聚糖的生產銷售,其主要客戶為奶粉企業、保健品企業以及各種食品企業,屬于典型的B2B企業。 ? ? ? 2013年,**高科企業創始人接觸定位之后,決定進行品牌戰略梳理。我們接手項目時,**高科旗下涵蓋三大業務板塊:低聚糖、飼料和微生態。 **高科前
公司名: 遠航厚德(北京)品牌顧問有限公司
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