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主要針對企業高級管理人員、綜合管理崗位人員以及供應鏈管理、生產管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業人員;旨在培養具有國際競爭力的供應鏈分析、操作與管理人才。課程設置主要有:1、供應鏈管理——核心與基礎 (Basics and Core of Supply Chain Management)2、供應鏈管理——交付流程與實施 (Delivery Process a
cppm報名流程申報CPPM條件:具有大?;蛞陨?從事采購相關工作滿3年以上即可申報,大專以下*根據參加工作6年以上的工作經驗申報。CPPM考試是經過美國采購協會授權的國內培訓機構進行招生工作的,如果參加CPPM的考試需要經過授權的培訓機構辦理報名,辦理報名流程:聯系培訓機構老師,提交個人的身份信息和工作相關信息的資料,預約參加培訓考試的班期地點和時間,辦理報名費,提交個人身份證掃描件一份,學
1.選擇供應商策略:選擇供應商一般應包括以下步驟,建立*評估組、明確供應商選擇范圍、建立指標體系、逐項評估、綜合評分且確定供應商。2.物料品質策略:所謂物料品質是指在一定生產標準范圍內,滿足買方的使用需求目的。物料品質構成要素包括材料、功能、壽命、穩定性、安全性、流行性。約定物料品質的過程是指設計過程、制造過程和使用過程中的物料品質約定。3、采購價格策略:采購價格是指物料的成本和采購過程中所耗用
對于采購談判的技巧,網絡上很多資料和實體書籍都要介紹,根據自身經驗的匯總,以下是一些采購談判過程中的小技巧匯總:??1除了價格,其他都可以談??可談的條件包括產品質量、付款方式、交期、質保期、所開發票種類、附屬設施、簽約期限等等。例如:倉庫的選擇需要綜合考慮多種因素,比如,付款方式是月付、季度付、年付還是其他;租賃期限是一年、兩年還是更長;附屬設施包括房東建
公司名: 北京嘉華前程教育科技有限責任公司
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