【MBA考前輔導(dǎo)】怎樣正確選擇MBA考前輔導(dǎo)班?

時間：2021-09-14作者：陜西甲謙企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：565

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  報名季～西安交大管院CEO（企業(yè)家）特訓(xùn)班～交大品牌課程 已超過50期 、西安交大CEO研修 在職管理學(xué)習(xí) 西安交通大學(xué)管理學(xué)院 CEO(企業(yè)家)特訓(xùn)班 縱觀古今中外，凡善為賈者，其識必廣；凡善取利者，其智亦高。商以智為本，而智以人為樞，故欲戰(zhàn)略領(lǐng)先者，必以智為之，而實以人恒為之。 加入西安交通大學(xué)管理學(xué)院你將擁有： 3000余名交大管理學(xué)院CEO校友 1500余名企業(yè)家俱樂部會員 100余名管理

• 西安交大CEO企業(yè)家EMBA研修班怎么樣？

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  什么是戰(zhàn)略性人力資源管理?戰(zhàn)略性人力資源管理是組織為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)，系統(tǒng)地對人力資源各種部署和活動進(jìn)行計劃和管理的模式，是組織戰(zhàn)略不可或缺的有機(jī)組成部分。所謂戰(zhàn)略性人力資源管理體系是指在企業(yè)總體戰(zhàn)略框架下對人力資源進(jìn)行使用、管理、控制、監(jiān)測、維護(hù)和開發(fā)，籍以創(chuàng)造協(xié)同價值，達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的方法體系，包括戰(zhàn)略性人力資源管理理念、戰(zhàn)略性組織管理體系、戰(zhàn)略性工作管理體系、戰(zhàn)略性人力資源配置體系、戰(zhàn)略性薪酬

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  如何制定人力資源戰(zhàn)略？牢記住：公司戰(zhàn)略與公司文化決定人力資源戰(zhàn)略方向，人力資源戰(zhàn)略受公司戰(zhàn)略支配，并反作用于公司戰(zhàn)略，公司的核心價值觀也影響并決定著人力資源戰(zhàn)略。步驟：1、明確人才結(jié)構(gòu)。公司戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略之間的橋梁—通過明確公司的核心能力，結(jié)合公司的核心價值觀，我們就能明確公司需要的人才結(jié)構(gòu)，也可以理解為核心職位或能力。2、界定人力資源戰(zhàn)略要素P-O-D-A。明確公司人才結(jié)構(gòu)后，接下來需要界定