做為管理咨詢顧問對“管理咨詢”的理解

時間：2021-01-11作者：山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司瀏覽：131

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• 詞條

  詞條說明

• 企業內訓師培養，你可以試試這個新思路

  對于企業和員工而言，內訓師并不陌生。像阿里、百度、華為、京東都有自己內部培訓團隊，將企業組織發展過程中積累的經驗加以萃取沉淀的人，就是內訓師。內訓師是一家企業學習和發展的中堅力量，他們肩上挑著的是培養團隊，提升績效等重任。所以，培養內訓師是一家企業精英人才培養項目。 瑪爾思商學院專注企業的課程開發、教學設計和成人心理學應用，幫助企業將內容轉化成課程，成為企業的智慧結晶。由選、育、用、留四個維度的

• 管理咨詢的歷史及意義

  咨詢公司存在的歷史蠻久了，怎么說也有**歷史，當一個擁有**歷史的行業被質問：“你存在的意義是什么”的時候，其實多少會顯得有些尷尬。但我較愿意把他解讀成：這是由于乙方專業服務的特性導致的。作為專業服務機構，強調的是為客戶帶來**，強調服務性、專業性、保密性，而非成為一個舞臺前的superstar，他們的產品或者服務通常面對的是少數的一些客戶，而非Facebook, Google, Tencent

• 在融資難的問題中，中小企業應當如何自救

  在當代社會，中小企業已經成為發展中非常重要的組成部分。大家都知道在我國中小企業占比是99%，在全國工業總產值和實現利稅的占比中分別是60%和40%，提供的就業崗位約占全國城鎮就業總數的75%。這一個個的數據都表明了中小企業對社會發展的重要性，但是在生活中卻只有少數的人會去關注和了解中小企業的生存問題。 中小企業它們本身就是有帶著弊端“出生”。規模小，資金少，正是因為這些弊端使得中小企業在融資方面一

• 瑪爾思每日分享--領導團隊抓落實的高效機制

  **者抓落實是一項復雜的系統工程，涉及方方面面，但又有其內在聯系，為了確保**團隊形成合力抓落實，還需要根據**者工作行為與落實本身的特點，建立一套高效順暢的**者抓落實機制?？偨Y一些地方這幾年的實踐經驗，**者抓落實運行機制的基本框架是：“責任分工-跟蹤督查-**底反饋-及時協調-獎優罰劣?！?1. 責任分工把事關經濟和社會發展全局的重要任務分解立項到**團隊每個成員，采取**者與單位直接掛鉤和