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多數企業(yè)的靈活用工模式需求并非是一成不變的,它會隨著市場周期而發(fā)生波動,同時,企業(yè)在面對著諸如疫情這樣外部環(huán)境的劇烈變化,也需要對自身內部的組織架構、部門設置或崗位職能進行調整,因此就產生了企業(yè)靈活用工模式的需求。開發(fā)靈活用工模式可以有效地利用外部人力資源,從而降低本企業(yè)的用工成本和用工風險。那么如何判斷企業(yè)開發(fā)靈活用工模式的標準呢?一、企業(yè)從事業(yè)務的專業(yè)性。如果企業(yè)所涉及的業(yè)務90%以上都是專業(yè)
人力資源系統(tǒng):人力資源系統(tǒng)有哪些部署方式
人力資源管理已成為企業(yè)吸引和留住人才的法寶,對企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展越來越重要!因此,很多大中小微企業(yè)都在關注人力資源領域的**管理工具,如人力資源系統(tǒng)、EHR系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)等等!由于企業(yè)規(guī)模不同,所能承受的成本預算差異很大,人力資源系統(tǒng)如何收費?它是如何部署的?我們來看一下!1.SaaS云部署這種人力資源系統(tǒng)部署在第三方云服務器上,企業(yè)可根據實際應用需求訂購所需的標準應用軟件服務,租賃使用,按
如今,大部分國內外企業(yè)在人力資源管理上仍存在很大的差異。主要區(qū)別如下:國外企業(yè)經過幾十年的實踐,人力資源管理模式早已成熟,人力資源管理的功能劃分也越來越完善;而國內企業(yè)人力資源管理起步較晚,許多企業(yè)人力資源部門和職能建設不完善,經驗豐富的人力資源管理者嚴重不足,職能劃分工作尚未明確。那么,小編為大家講解人力資源管理系統(tǒng)的4大體系:即計劃體系、培訓與開發(fā)體系、評估體系、制度體系。①人力資源管理計劃體
不論企業(yè)有多么宏大的目標,都需要有一支強大的團隊以及一款優(yōu)秀的招聘管理系統(tǒng)雙buff來加持,可就算是設計得較人性化、智能化的系統(tǒng),如果團隊不會使用,也是實現不了目標的,為了讓HR較快地、較好地接受和使用新的招聘管理系統(tǒng),需要創(chuàng)建一個執(zhí)行清單,**說明現有的招聘瓶頸對公司的影響。常見痛點清單:01人才庫無法累積02沒有記錄候選人錄取決定03面試官的“即興發(fā)揮”,不問關鍵問題04糟糕的面試時間安排05
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