詞條
詞條說(shuō)明
管理能力作為一種無(wú)形的力量,在目標(biāo)的執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)績(jī)效的達(dá)成上起著至關(guān)重要的作用。成功的女性管理者一般都具有一些獨(dú)特的氣質(zhì)屬性,不僅體現(xiàn)在表達(dá)能力出眾,善于演講,還在于出眾的交際能力,在對(duì)外溝通方面有著男性管理者所不具備的性別優(yōu)勢(shì);此外,女性管理者通常都具有細(xì)膩的風(fēng)格,關(guān)注細(xì)節(jié),追求完美,無(wú)論是執(zhí)行力,還是把控局部的能力更勝于男性管理者。女性管理者管理能力要如何提高呢? 1、以女性特有的良好品格為基礎(chǔ)
百衲維遠(yuǎn):企業(yè)管理中的八大痛點(diǎn)、難點(diǎn),快來(lái)看看有沒(méi)有正面臨的~
企業(yè)管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些令管理者頭疼的地方,要正確理解這些問(wèn)題,才會(huì)讓企業(yè)的發(fā)展更進(jìn)一步。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中往往會(huì)遇到很多瓶頸,管理者如何透過(guò)現(xiàn)象看見(jiàn)本質(zhì)呢?企業(yè)管理中有共同的哪些難點(diǎn)和痛點(diǎn)?百衲維遠(yuǎn)為您揭曉。 痛點(diǎn)一:表面缺人才,實(shí)際缺機(jī)制 很多公司都在說(shuō)缺人、缺人才,但是好的人才從來(lái)都不是一蹴而就的,真正明智的做法是首先選擇適合你公司的員工,然后要重視企業(yè)人才培訓(xùn)和激烈機(jī)制的完善了,讓員工在你的
百衲維遠(yuǎn)解讀:500強(qiáng)企業(yè)如何開(kāi)展高效會(huì)議?
會(huì)議是每個(gè)公司避不開(kāi)的事宜,會(huì)議有大有小,但不管大事小事都需要高效,無(wú)效會(huì)議的成本是時(shí)間。前段時(shí)間的無(wú)效會(huì)議也頻頻出現(xiàn)在各種平臺(tái)的熱搜上,是什么剝奪了員工的有效工作時(shí)間?怎么才能保證會(huì)議的有效進(jìn)行?百衲維遠(yuǎn)解讀500強(qiáng)企業(yè)都是怎么開(kāi)會(huì)的吧~ 一、 是會(huì)議,必有準(zhǔn)備 永遠(yuǎn)不開(kāi)沒(méi)有準(zhǔn)備的會(huì)議,會(huì)議的成本是時(shí)間,會(huì)議沒(méi)有結(jié)果就是對(duì)公司的犯罪,沒(méi)有準(zhǔn)備的會(huì)議就等于一場(chǎng)集體謀殺。所以,會(huì)議由事先檢查制度,沒(méi)
百衲維遠(yuǎn)總結(jié):管理者的10種誤區(qū)
管理者的管理方法、管理能力直接影響到一個(gè)部門(mén)甚至一個(gè)公司的工作效率,不同的管理者在工作中都有著自己的風(fēng)格,面對(duì)各種差異化的工作方式,百衲維遠(yuǎn)總結(jié)了10種管理者經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的誤區(qū),一起來(lái)看看吧~ 一、 不去啟發(fā)下屬 所謂啟發(fā),是指隨人、隨時(shí)、隨地的教育。不管什么時(shí)候,只要看到下屬不對(duì),都可以啟發(fā),連門(mén)衛(wèi)都可以啟發(fā),但是許多當(dāng)主管的往往不愿意開(kāi)啟尊口。一個(gè)主管應(yīng)負(fù)七成的責(zé)任去教育他的下屬,只有三成的責(zé)任
聯(lián)系人: 宋顯崗
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