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企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。針對于企業培訓,每個企業都有著自己獨特的方式方法,但對于短時間不見成效的培訓來說,很多企業做著做著就皮了,更有幾年都沒有進行過企業培訓的企業。那么,企業培訓對個人、對企業有什么價值呢?同時能為社會創造什么價值呢? 01、企業培訓對個人的意義 企業培訓,更注重當下的應用,同時企業培
管理是一門藝術,是通過長時間的積累、實踐總結出來的方法和手段,在工作中管理者運用自己的才能、知識、素養等創造出的管理技巧。工作中,管理者只有不斷的提升自己的管理能力,才能不斷的提升整個團隊甚至是整個公司的工作效率。想要成為高效率的管理者,怎么才能提升自己的管理能力呢? 1、 管理者要放低姿態,拉近和員工心靈的距離 在和員工溝通時,不要總是有意制造一種比員工高一等的優越感,要搞清楚上下屬之間雖職級不
中層管理者,作為企業戰略與目標實現的“中堅力量”,其管理價值的體現,一是實現目標,二是進行員工培養,三是樹立并弘揚價值觀。眾所周知,管理一半是科學,一半是藝術。以八卦陰陽圖類比,黑白之間“度”的把握,不僅反映出中層管理者的個人水平,更是管理價值發揮的關鍵。 一、進行員工培養的管理原則 培養適應組織明天需要的人才,是中層管理者“管理力”提升的非常重要的標志。培養人才,首先要識別人才,洞悉組織“明天”
工作中,有的團隊團結一致、執行力強,業績出眾。而有些團隊內部卻矛盾重重,像一盤散沙。一個團隊的力量是無法估量的,作為團隊管理者,一定希望自己手下能有一支能征善戰的高績效團隊,這也是很多管理者絞盡腦汁培養團隊的原因,但團結高效率的團隊需要怎么培養呢?簡單的績效考核、業績嘉獎還遠遠不夠,一起來看看還有什么方法吧~ 在易變、復雜的時代下,商業挑戰日益復雜,僅憑借個人已經難以應對挑戰,只有借助團隊的智慧,