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詞條說明
營銷中有一個(gè)術(shù)語叫:饑餓營銷。你肯定知道。可能還策劃過一場(chǎng)饑餓營銷,效果……或許沒有喬布斯的好。 不過,先不談案例,我更想問你一個(gè)問題:饑餓營銷的方法是什么? 我猜你答對(duì)了,答案就是:饑餓。限量供應(yīng),讓用戶饑餓。 好,我再問你第二個(gè)問題:饑餓營銷=限量供應(yīng)嗎? 這個(gè)……好像有點(diǎn)不對(duì)勁。 說對(duì)吧,因?yàn)椴还苁谴蠊荆€是小公司,他們的饑餓營銷方案都在說限量供應(yīng);說不對(duì)吧,因?yàn)槊髅飨蘖抗?yīng)了,甚至是照抄
不論是商務(wù)談判的中期還是商務(wù)談判的后期,采用壓價(jià)的營銷策略來得到用戶訂單的不在少數(shù),對(duì)于這種做法,應(yīng)具體情況具體分析。價(jià)格的高低是相對(duì)而言的,同時(shí)也不能代表低價(jià)的產(chǎn)品就受客戶的歡迎,高價(jià)的產(chǎn)品都不能使客戶接受。在同客戶的業(yè)務(wù)商談中,業(yè)務(wù)員要準(zhǔn)確把握產(chǎn)品的報(bào)價(jià)技巧,力爭(zhēng)在不壓價(jià)的情況下,就能達(dá)成交易。要完成此種情況的銷售,首先我們要搞明白一件核心問題:到底是什么在操作著價(jià)格。 IMSC認(rèn)為客戶的主
曾經(jīng)國內(nèi)報(bào)紙上報(bào)道了條令人深思的文章,咨詢很多跨國企業(yè)500強(qiáng)的CEO們,企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是什么?答案是:品牌的市場(chǎng)占有率。這表明許多企業(yè)的總裁們?cè)缫颜J(rèn)識(shí)到了品牌的重要性。相對(duì)于國內(nèi)企業(yè)來說,特別是當(dāng)前國際市場(chǎng)生產(chǎn)力已經(jīng)處于過剩狀態(tài),所有開放市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家都不同程度地進(jìn)入了買方市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境、手段與過去相比都發(fā)生了很大的變化。在這種情況下,企業(yè)取勝的主要手段已不再單純以產(chǎn)品本身來競(jìng)爭(zhēng),還包括品牌
工業(yè)品的營銷渠道的常見模式為分四大類型:大客戶渠道,項(xiàng)目型渠道,代理商渠道和直營型渠道。(見圖表)項(xiàng)目型渠道的介紹已在前面重點(diǎn)闡述,在這里就不做介紹。 針對(duì)這四種類型,工業(yè)品企業(yè)來如何設(shè)計(jì)自己的營銷渠道模塊呢? 5.1 企業(yè)的直營渠道設(shè)計(jì)模型 工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)在直營管理中存在的問題點(diǎn)還很多,如銷售人員綜合素質(zhì)參差不齊,人員流動(dòng)性大,運(yùn)作流程的缺失,售后服務(wù)的不完善等等。在這里就不一一加以闡述。我們重
公司名: 上海靈希文化傳播股份有限公司
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