電子招投標(biāo)系統(tǒng)解決方案（成功案例）

時(shí)間：2019-08-29作者：鄭州信源信息技術(shù)股份有限公司瀏覽：254

鄭州信源信息技術(shù)股份有限公司專注于電子化采購(gòu)軟件,電子招投標(biāo)軟件,電子采購(gòu)系統(tǒng),**采購(gòu)系統(tǒng),招投標(biāo)軟件,公共資源交易平臺(tái)等

• 詞條

  詞條說明

• 采購(gòu)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)軟件的功能概述

  采購(gòu)管理系統(tǒng)的廠商有很多，來看看專業(yè)研發(fā)商鄭州信源的系統(tǒng)功能概述。 采購(gòu)管理系統(tǒng)是基于B/S架構(gòu)整體規(guī)劃、分布實(shí)施的，能夠滿足供應(yīng)商管理、采購(gòu)過程管理、采購(gòu)品目和價(jià)格庫(kù)、合同履約管理、詢比價(jià)、競(jìng)價(jià)、物資管理、審批、統(tǒng)計(jì)分析等采購(gòu)業(yè)務(wù)全生命周期的在線電子化管理，支持招標(biāo)、詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等采購(gòu)方式，實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)、管控采購(gòu)流程、優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù)、規(guī)范尋源操作、降低采購(gòu)成本，具體功能概述如下： 1、采購(gòu)過程

• 采購(gòu)管理系統(tǒng)項(xiàng)目通過終驗(yàn) 前海人壽采購(gòu)管理水平再升級(jí)

  近日，深圳前海人壽股份有限公司采購(gòu)管理系統(tǒng)通過驗(yàn)收并正式投入運(yùn)行。該系統(tǒng)將提高公司采購(gòu)管理的信息化水平，為采購(gòu)需求與管控全過程、全流程提供在線監(jiān)管**。 前海人壽定位為穩(wěn)健發(fā)展的創(chuàng)新型人壽保險(xiǎn)公司。管理層高度重視公司治理和內(nèi)控體系建設(shè)，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)公司內(nèi)控制度體系建設(shè)，強(qiáng)化管控和執(zhí)行力，構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司健康穩(wěn)健發(fā)展。 鄭州信源采購(gòu)管理系統(tǒng)凸顯金融保險(xiǎn)行業(yè)

• 新時(shí)代全流程企業(yè)電子化采購(gòu)系統(tǒng)

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)的生存壓力越來越大。當(dāng)前，我國(guó)很多企業(yè)的采購(gòu)管理體系還不夠完善，在采購(gòu)活動(dòng)中存在采購(gòu)制度不健全、采購(gòu)流程不規(guī)范、采購(gòu)人員綜合素質(zhì)低等諸多問題。這些問題如果不能有效解決，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新形勢(shì)下終將會(huì)被淘汰。 采購(gòu)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，采購(gòu)流程管理則是**，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的關(guān)鍵，傳統(tǒng)的采購(gòu)流程一般通過確定采購(gòu)需求、選擇供應(yīng)商

• 可定制電子招投標(biāo)平臺(tái)金融采購(gòu)系統(tǒng)

  電子招投標(biāo)平臺(tái)金融采購(gòu)是鄭州信源公司針對(duì)銀行、保險(xiǎn)行業(yè)獨(dú)立開發(fā)的一個(gè)產(chǎn)品線，具有節(jié)約采購(gòu)成本、提升工作效率、加強(qiáng)監(jiān)管力度、防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。 電子招投標(biāo)平臺(tái)金融采購(gòu)應(yīng)用案例：已在國(guó)家開發(fā)銀行、寧波銀行、江蘇銀行、上海銀行、河北銀行、杭州銀行、北京農(nóng)商行、長(zhǎng)沙銀行、中原銀行、廈門**銀行、華融湘江銀行、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、中國(guó)太平保險(xiǎn)、泰康人壽保險(xiǎn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、新華人壽保險(xiǎn)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、前海人壽、大地保