快鯨O2O：APP外賣改版，支持**多語言!

時(shí)間：2019-07-30作者：合肥彼岸互聯(lián)信息技術(shù)有限公司瀏覽：139

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• 關(guān)于生鮮新零售的三種新模式

  盒馬變了，小象撤了，京東彷徨了。仿佛一夜之間，新零售變天了。2019年上半年，一路成員加持、奪命狂奔的生鮮新零售，一頭扎進(jìn)了深水區(qū)。就像水性尚淺的孩子面對水底的壓強(qiáng)手足無措，這些新零售的玩家們陷入了集體焦慮。 2019年，生鮮新零售褪去光環(huán)，迎來拐點(diǎn)。 某種程度上，這也代表了行業(yè)的集體動(dòng)作和判斷：生鮮新零售進(jìn)入整盤期，入局者紛紛調(diào)轉(zhuǎn)方向，“去中心化”與“買菜”成為大家共同的判斷和必去之地。 關(guān)于

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