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隨著近年來會計行業大熱,不少人跨行轉入會計,從業人數激增,競爭慘烈。已經從事會計工作的小伙伴也有好多對自己的工作內容不太滿意,想追求較高層次的工作,得到更多的歷練。普通的會計人可以通過一些改變,較終一步步晉升為在企業日常管理中扮演至關重要角色的財務總監,這是許多會計人的職業發展目標。那么問題來了,如何從一枚小會計升級為一名財務總監呢?莫急,今天來為大家一一解答~ 一、工作生活的平衡之道 令人難以置
會計較頭疼的餐補、通訊費、交通費私車公用的稅務處理問題,以后不用怕了 一 向員工發放用餐費是否需要扣繳個稅? (1)不需要扣繳個人所得稅的情形: 員工因公在城區、郊區工作,不能在工作單位或返回就餐,根據實際誤餐頓數,按規定標準領取的誤餐費,不扣繳個人所得稅; 員工出差發生的餐費、工作餐,在標準內領取差旅費補貼,不扣繳個人所得稅。 老師:這個標準沒有具體的,企業自己根據企業情況制定差旅費補貼 標準。
作為一個合格的CFO,首先要做的就是全年的統籌,把未來一年的財務工作規劃好。林林總總的財務工作非常繁多,從什么地方著手呢? 1預算為首 企業預算,對企業全年各項經濟活動的開展起著指導性和綱領性的作用,需引起重視。 一般來說,經過上上下下反反復復的討論和修改,每年二三月份,正好是企業預算定稿落編的時候,需要將企業預算以企業文件的形式予以發布和實施,財務工作亦圍繞企業預算來規劃。 2內控為本 不論是集
國際財務管理師精品課程——《全面預算管理》學員培訓 心得分享
部分同學聽課感言 通過參加全面預算管理,受益良多,要做好全面預算管理這件工作,首先要做好預算單位的中長期業務發展計劃,對預算單位應明確經營目標,控制經營活動,考核經營業績,提高經營績效成果實施重要的管控。通過合理分配人力物力和財力等資源協助單位實現戰略目標,監控整體戰略目標的實施進度,控制費用支出,并預測現金流量和利潤。全面預算是一種*和全員參與的預算管理。我感覺全面預算管理是一種系統化的長期
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