信息化手段是進行DIP改革的關鍵支撐!

時間：2023-05-31作者：廣東醫大智能科技有限公司瀏覽：176

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• 詞條

  詞條說明

• DRG付費和帶量采購政策聯動對SPD影響

  近期，北京**批DRG付費與帶量采購聯動政策的指導意見，在行內引起了很大的關注。要了解此政策會對SPD行業帶來什么樣的影響，首先要了解政策有什么樣的特點，首先較重要的特點是發布的機構是屬于北京市六家**的醫療機構，而且是成立了醫療機構DRG聯動采購集團，成立采購談判小組，意味著醫院開始走到了前臺，來做直接的集采。還有另外一個特點就是DRG是按實際付費，所謂實際付費就是根據病種的實際成本，來逐步調整

• 耗材價格和耗占比讓醫用耗材管理成為醫院運營管理的負擔？

  醫用耗材管理一向是各醫院的重點和難點，其管理需要依托信息系統控制（信息流）、專業人員管控（物流）和各種單據處理（票據流）的相互結合。醫院耗材的管理已經成為各醫院管理的重點。 醫院管理在政策、形式等等逐級倒逼之后，已經由原來的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了，每個服務的利潤都將呈現在管理水平，成本管控能力，資源整合能力上。 醫用耗材庫存管理的目的是在**供應的前提下，設定合理的安全庫存，減少不良庫存，提高資

• 飽受爭議！耗材一票制，配送商大量淘汰！

  5月9日，福建醫保局官網發布關于公開征求《關于福建省醫用耗材集中采購文件（征求意見稿）》，擬定了心臟支架、人工關節、留置針、超聲刀、鎮痛泵等5類醫用耗材集中帶量采購文件。而在文件中，對于耗材配送與貸款結算上做了特別要求： 在醫用耗材配送上，中選醫用耗材集中帶量采購嚴格執行“兩票制”，鼓勵實行 “一票制”。在貸款結算上，中選醫用耗材產品由醫保經辦機構統一代為結算貸款。 5月6日，福建省莆田市醫保局

• 醫院如何做好耗材管理？

  收入下降，耗占比居高不下，百元醫療收入衛生耗材支出管控需求迫切，管控難度大。醫院管理在政策、形式等等逐級倒逼之后，已經由原來的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了，每個服務的利潤都將呈現在管理水平，成本管控能力，資源整合能力上。 醫療機構改革經營**在于管理+管控 管理-優化供應商管理 多供應商接入避免壟斷，不影響醫院的品種選擇權，支持院內專業物流服務與商業分離，全面適應醫改兩票制政策，獨立的第三方平臺可有效