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如果用一句話總結2020-2021年的營銷走向,這句話是:廣告要對交易負責。 對于絕大多數企業而言,疫情之前只有“增長”的焦慮,而疫情之后是“活下去”的壓力。 年底了,搶在信息泛濫之前,聊一下我對2021年的營銷走勢判斷。 從追求“品效協同”,到追求“長效ROI” “品效合一”、“品效協同”的概念,已經被行業喊了好些年了。但喊來喊去,廣告的“品”與“效”就像品牌的前女友和現女友一樣,沒法一桌共事。
商家智慧數字經營系統通過增強客源渠道、強化營銷和引流,再通過智能設備,來提高運營效率、創造良好的經濟效益,降低門店人工成本。隨著商家智慧數字經營系統的技術的發展,也正在將線上消費的便利性逐步帶到實體店中。 商家智慧數字經營系統可以幫助商家時刻查詢線上線下經營數據報表,輕松完成多場景數據營銷管理,讓門店會員與小程序數字會員可互通使用,同步實現會員儲值、優惠折扣、積分累積并存放在會員卡包中,完成線上線
關于智慧數字經營如何通過多場景、全渠道結合來改變傳統門店痛點,已經有成熟的經驗和應用范例,到目前為止,智慧經營不單是解決了傳統經營環節中的諸多問題,而且本身也在逐漸走向成熟和完善。 智慧經營可以以商家想象不到的速度完成落地,也在逐步影響著消費者生活的方方面面。對于實體門店和商家來說,智慧經營的引入則可以帶來較直觀的感受:云存儲、云技術、數據分析、人臉識別等技術已經應用到經營的每個環節,**了經營鏈
在疫情沖擊下,5G、大數據、云計算、人工智能等技術的催化下,企業不斷加碼數字化投入,加快數字化升級轉型,以提升應對危機的能力。 成功的數字化轉型需要有較清晰、系統的戰略規劃,并進行有效的實施推動。 數字化轉型是一個長期過程,而長期試錯則未必帶來理想結果。企業的數字化變革需要企業對業務模型在數字化時代所需的變革有系統、深入的思考,同時進行有效的變革管理,以及相應的組織人才的配合。這些工作都需要企業進
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