詞條
詞條說(shuō)明
無(wú)論是什么類型的企業(yè),客戶資源、營(yíng)銷渠道、技術(shù)都是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生存之本,尤其是客戶資源表。?員工離職,帶走客戶,造成客戶流失,尤其是對(duì)于銷售大客戶等行業(yè),是致命打擊。 而且,這種風(fēng)險(xiǎn)目前是防不勝防的。如何防范員工離職帶走企業(yè)重要資料?做到以下幾點(diǎn),可以大限度避免資料外泄。1、與員工簽訂保密協(xié)議員工入職時(shí)與員工簽訂保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)限制協(xié)議,這樣一來(lái),員工離職后害怕觸犯法律法規(guī),此類事件就不
華企盾呼吁:內(nèi)網(wǎng)信息泄露竟然比入侵嚴(yán)重!
大家都懂得攘外必先安內(nèi)的道理,一個(gè)小疏忽、小漏洞就能讓企業(yè)所有的安全防護(hù)付諸東流。與病毒木馬、蠕蟲、、垃圾郵件等明確的攻擊相比,內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)泄露攻擊有針對(duì)性,危害大。有鑒于此,我們需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)網(wǎng)安全的保護(hù),讓內(nèi)網(wǎng)遠(yuǎn)離數(shù)據(jù)泄露。內(nèi)網(wǎng)管理軟件已經(jīng)成為人們工作和生活中的需求。內(nèi)網(wǎng)管理軟件之所以受到大家的青睞,是因?yàn)樗谋C艹潭群芨摺?nèi)部網(wǎng)管理軟件應(yīng)用了管理的概念。在管理上,“事后追責(zé)不如事前控制。”內(nèi)網(wǎng)
企業(yè)數(shù)據(jù)泄密是否會(huì)導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)損失?
當(dāng)然會(huì)的,企業(yè)數(shù)據(jù)可能導(dǎo)致嚴(yán)重的知識(shí)產(chǎn)權(quán)損失。泄露的敏感信息涉及技術(shù)、研發(fā)成果和商業(yè)機(jī)密,使得**創(chuàng)新面臨被竊取的風(fēng)險(xiǎn)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取這些信息后,不僅可加速產(chǎn)品復(fù)制,還可能挑戰(zhàn)企業(yè)在市場(chǎng)上的技術(shù)*地位。因此,有效的數(shù)據(jù)防至關(guān)重要。引入華企盾DSC數(shù)據(jù)防,通過(guò)文件加密、U盤管控、屏幕監(jiān)控、桌面行為管理、日志審計(jì)等*保護(hù),確保企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)安全,防范潛在的損失。數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
企業(yè)防措施主要包括以下幾個(gè)方面:建立健全的保密制度和規(guī)定:明確保密責(zé)任和義務(wù),規(guī)范員工的保密行為,明確保密文件的管理和使用規(guī)定,以及違反保密規(guī)定的處罰措施。加強(qiáng)員工的保密意識(shí)和培訓(xùn):定期組織保密培訓(xùn),提高員工對(duì)保密工作的認(rèn)識(shí)和重視程度,教育員工如何正確處理和保護(hù)機(jī)密信息。實(shí)施訪問(wèn)控制:通過(guò)身份認(rèn)證、權(quán)限管理等技術(shù)手段,限制只有授權(quán)人員才能訪問(wèn)敏感信息和系統(tǒng),減少的風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)加密和存儲(chǔ)控制:
公司名: 北京華企盾科技有限責(zé)任公司
聯(lián)系人: 周海勇
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手 機(jī): 13070188135
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地 址: 北京通州張家灣北京市通州區(qū)云杉路2號(hào)院設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)智匯園43號(hào)樓
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