如何利用MES系統進行生產防錯？

時間：2024-01-16

作者：深圳效率科技有限公司

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MES實施六大難點分析
制造執(zhí)行系統（MES）已經成為企業(yè)目前實施的熱點，但是與其他系統的實施不同，很多企業(yè)在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結合目前企業(yè)在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業(yè)在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙在企業(yè)實施MES的往往是兩類不同知識結構的人才來進行，一種是傳統的IT人員，另外一種是工控人員（或設備管理員），由于ME
全自動smt首件檢測儀首件測試系統
E680是國內較專業(yè)的一款SMT首件檢測設備。E680是對傳統首件檢測方式的全新變革，它可以大幅提升首件檢測效率，防止檢測過程發(fā)生錯漏，實現檢測過程可追溯，同時節(jié)省人力，降低首件檢測成本。產品優(yōu)點: 1.節(jié)省人員：由2人檢測改為1人檢測。 2.提高效率：首件檢測提速2倍以上，測試過程*切換量程，*人工對比測量值。 3.可追溯性：自動生成首件檢測報告，并可還原檢測場景。 4.較加準確：使用高
電子行業(yè)MES需求分析
電子行業(yè)的MES需求主要包含生產計劃管理、物料管理、追溯管理、質量管理、設備管理與各種生產分析報表等，電子行業(yè)MES應具有的個性化需求如下： 1、生產管理企業(yè)MES生產管理需求除了將ERP生產計劃分解成生產工單和工序計劃，進行完工反饋和加工工時統計，實現多條件的計劃排程，還包含以下個性化需求： BOM多版本管理。進行BOM的多版本管理，并可根據工單選定BOM;不同版本的BOM與不同版本的工藝、
MES系統構建數字化車間的應用效果
解決了生產過程的管理與追蹤，提高了生產數據與信息的即時性與準確性。（1）生產作業(yè)管理：從生產任務派工到終零件入庫各階段的生產過程控制，各環(huán)節(jié)的關鍵信息可實時查詢，提供了一個生產過程管理的實時信息系統。?（2）計劃調度管理：化的計劃與調度信息化管理平臺的實現，幫助企業(yè)減，按期交貨。?（3）質量管理：質量數據實時、準確、完整，在產品制造生命周期過程中生產信息與質量數據高度透明并共享