榮光時刻 ! 英諾森榮獲中國物流與采購聯合會科技進步獎

時間：2023-09-04作者：北京英諾森供應鏈科技有限公司瀏覽：116

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  詞條說明

• 打造物資管理新引擎｜全面供應預算管理助力敏捷物資需求履約

  伴隨著物資供應鏈的不斷發展，各企業為了較好地提升供應鏈的整體效率及服務水平，開始逐步關注以供需履約、鏈路協同、數據**為**的物資管理新引擎。本系列文章將會圍繞以上三大關注點展開解讀分析。隨著集團型企業的不斷發展，企業的業務板塊不斷豐富，層級較為復雜，各單位管理水平不一。因此，為了應對日益復雜的管理運營挑戰，企業開始建立快速、精準的企業風險預警體系，其中基于財務的全面預算的管控，成為企業長期發展的

• 構建數字化底座 重塑MRO供應鏈

  MRO是Maintenance, Repair & Operations的縮寫，公認的定義如下：為了維持或恢復機能單元在特定狀態，使單元可以執行應**能所進行的行動：例如測試、量測、更換、調整及修理等。為了維持零件在可以工作的條件，或是讓零件恢復其工作能力，所進行的所有行動。其中包括了檢視、測試、保養、工作情形分級、修理、再制及改造。讓設備維持在可運作條件的所有供應及修理。為了讓儀器設備（

• 供應鏈卓越實踐:供應鏈的量化管理

  隨著對于供應鏈精細化管理要求的不斷提升，企業在近年來越來越重視供應鏈的量化管理，供應鏈的量化管理能夠幫助企業快速識別供應鏈管理過程中的薄弱環節和改善方向，也讓圍繞供應鏈開展的各項管理和優化工作較加有據可依。近年來隨著人工智能、物聯網等技術的快速發展，數據采集點不斷豐富，數據質量不斷提升，為供應鏈的量化管理提供了良好的土壤。英諾森認為供應鏈的量化管理不應當僅僅將作用發揮在績效考核的單一層面，而應當具

• 解析“十四五”信息化規劃

  文：潘國輝“十四五”時期是企業信息技術創新驅動發展的重要機遇期，企業與國家發展同頻共振，在以加速提質發展為主旋律的當下，**未來五年發展的代價將遠大于**之前任何五年，多數企業認為不應再以傳統思路來看待“十四五”信息化規劃，對規劃思路普遍存在一定程度的疑惑，并給予了**的重視。越來越多的企業明確將開展數字化轉型、打造智慧企業寫入戰略目標，信息技術的浪潮將信息專業推到*，信息化規劃成為戰略落地