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制造業(yè)ERP軟件如何提高企業(yè)質(zhì)量管理?
生產(chǎn)質(zhì)量問題是制造企業(yè)的頭等大事,生產(chǎn)質(zhì)量貫穿整個生產(chǎn)過程,從來料檢驗、過程控制、成品出貨,任何一個板塊的質(zhì)量問題,都會讓企業(yè)面臨巨大的損失,提升產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的立命之本。為了有效提高企業(yè)質(zhì)量管理,企業(yè)積極利用信息化手段提高質(zhì)量管理水平,通過制造業(yè)ERP軟件對質(zhì)量管理進(jìn)行有效管控,解決質(zhì)量管理難題。那么企業(yè)通過制造業(yè)ERP軟件是如何提高企業(yè)質(zhì)量管理?我們以海客寶ERP中質(zhì)量管理功能為例來分析一下。
我國五金機電工具業(yè)正在成為世界五金加工大國和出口大國,該行業(yè)目前呈現(xiàn)出的快速發(fā)展趨勢;五金機電工具需求逐年遞加,很多企業(yè)都需要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和規(guī)范管理。但因為倉庫管理不善導(dǎo)致工廠的倒閉也是有的,這些廠往往工廠規(guī)模很小,沒有任何規(guī)范管理措施,工廠內(nèi)部雜亂無章的;對于企業(yè)而言,企業(yè)的管理,倉庫的管理都是非常重要的,管理不善就容易讓企業(yè)出問題,輕者損失金錢,重者到時企業(yè)資金鏈斷裂或倒閉。這時我們就需要一個
五金行業(yè)一般指小五金,金屬材料通過沖壓、折彎、焊接、表面處理、裝配等工藝制成產(chǎn)品,因其產(chǎn)品小、生產(chǎn)數(shù)量大,一般按照批次管理,根據(jù)用途及質(zhì)量要求,管理會有差異。一、五金行業(yè)生產(chǎn)特點1、主要以離散型為主、流程型為輔,生產(chǎn)過程基本是個體生產(chǎn)和裝配相結(jié)合。2、五金生產(chǎn)工藝路線長,路線上所需要的設(shè)備和工裝夾具繁多,而且工藝路線迂回現(xiàn)象較多。3、五金生產(chǎn)的各部件制造周期差異性較大,加工的工藝也存在不確定性,工
隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,企業(yè)內(nèi)部各種系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)共享變得越來越重要,在制造業(yè)中,ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)是企業(yè)關(guān)鍵的管理和生產(chǎn)系統(tǒng),對于企業(yè)發(fā)展和改革起著非常重要的作用。他們的集成可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率、資源利用率和質(zhì)量控制。基于此,ERP+MES一體化管理平臺就尤為重要了。ERP主要打通的是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息孤島的問題,實現(xiàn)部門無縫銜接互通,而MES主要解決的是掃碼、追溯、生產(chǎn)看板數(shù)據(jù)的實時反饋,生
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