ERP進銷存管理能為企業(yè)帶來哪些實際效益和影響？

時間：2023-04-21

作者：深圳市海中信科技有限公司

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ERP系統(tǒng)能幫助企業(yè)解決哪些固定資產(chǎn)問題？
隨著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，公司規(guī)模越大，固定資產(chǎn)的數(shù)量就越多，通常都是由行政部同事進行定期的盤點和管理，來掌握固定資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)以及去向，但是單靠人工管理效率不僅低，資產(chǎn)也無法無法實時跟蹤，經(jīng)常出現(xiàn)固定資產(chǎn)丟失或重復購置的情況，常規(guī)盤點也是焦頭爛額。嚴重影響著企業(yè)的經(jīng)營成本。近年來隨著技術的普及，ERP系統(tǒng)走進了企業(yè)內(nèi)部，幫助企業(yè)實現(xiàn)精細化管理，特別是在資產(chǎn)管理這一塊，對于企業(yè)固定資產(chǎn)來說，通過ERP
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制造業(yè)生產(chǎn)進度管理如何有序進行？
對于制造型企業(yè)來說，生產(chǎn)進度無法管控是企業(yè)頭疼的主要問題，進度無法實時管控導致了訂單無法按時交付、客戶滿意度嚴重下降以及企業(yè)的**競爭力被剝削等各種影響，進度管理，是嚴格地按照生產(chǎn)進度要求，掌握作業(yè)標準（如勞動定額、質(zhì)量標準、材料耗費定額等等）與工序能力的平衡。企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，需要明確自身的企業(yè)生產(chǎn)進度管控難是由哪些因素引起的，然后對癥，從而解決企業(yè)的難題。在整個生產(chǎn)過程中，
制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何簡化工廠的生產(chǎn)流程？
制造業(yè)中的生產(chǎn)管理是企業(yè)的**業(yè)務，其重要性不可言喻，隨著信息化時代的發(fā)展，ERP不斷融入各類制造企業(yè)，幫助工廠實現(xiàn)生產(chǎn)管理優(yōu)化，生產(chǎn)流程簡化，那么，制造業(yè)ERP系統(tǒng)到底如何簡化工廠的生產(chǎn)流程呢？首先，ERP系統(tǒng)可以幫助制造企業(yè)制定切實可行的生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃除了包含由銷售訂單自動生成之外，用戶也可以直接建立新的生產(chǎn)計劃，如有緊急訂單時，可以通過追加臨時的生產(chǎn)計劃，直接生成物料需求計劃并下達到生產(chǎn)