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詞條說明
很多制造企業在實施ERP的過程中,往往因為操作的隨意性,造成整體效果不理想,讓ERP系統陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負擔”的尷尬境地。究其原因,主要是標準化管理思想不到位、各環節處理不及時、管理人員重視不夠等。對于制造企業來說,ERP系統上線后,還需要做好哪些工作呢?我們從三個方面進行分析。一、重點做好ERP各環節處理的及時性生產控制是ERP系統的核心所在,它將企業的整個生產過程**的結合在一起
ERP系統對于制造業來說起著至關重要的作用,它能夠幫助制造企業進行數據統計和分析,優化內部資源結構,降低物料的浪費,所以在制造業ERP系統中較重要的就是分析統計的功能。今天我們借助海客寶云ERP系統來了解對于制造業來說ERP有哪些常見的分析統計功能?1、進度追蹤分析在海客寶云ERP系統中,通過訂單進度追蹤、派工進度追蹤、委外以及工序委外進度追蹤四個維度來進行。各維度來實時查看某段期間的訂單核定信息
近年來,ERP企業管理系統日漸成為企業管理的重要輔助工具,并且有著一定的發展成績,成功的實施ERP系統能夠革新企業的管理模式和管理理念,使得企業達到一個新的高度和水平,同時提高企業的工作效率和市場競爭力。生產制造業作為我國工業的重中之重,對于我國的工業發展,制造業的貢獻是非常大的。針對于生產制造業ERP企業管理系統的應用,我國尚需發展,但是針對于制造業的特點和其需求,應用ERP企業管理系統是非常必
大多數的生產制造企業都經歷過這些現象,數量繁多的物料、成百上千的供應商,為數不多的倉管員,基本形同虛設的制度和流程,這些問題時時刻刻影響著企業的生產與發展,倉庫管理水平是企業整體管理的反映,而高效的倉儲管理可以有效幫助企業降,倉庫管理也是企業管理者的普遍心病,倉庫問題基本上來自現場管理不到位!生產制造企業倉庫現場管理不到位包括但不限于以下這些現象:1、倉庫管理人員不遵守先進先出原則,造成呆料、廢料
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