為什么80%以上的制造企業(yè)都在實(shí)施一體化ERP系統(tǒng)？

時(shí)間：2023-02-07作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：177

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 普及中國(guó)企業(yè)信息化是我們的使命，幫助客戶成功是我們的職責(zé)，我們將秉承忠信、追趕、崇本、務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念服務(wù)于客戶，專注于客戶的需求，專注于客戶的使用效果。

• 制造企業(yè)所面對(duì)的復(fù)雜生產(chǎn)管理問(wèn)題，ERP起關(guān)鍵性作用

  在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)都普遍存在著庫(kù)存資金占用過(guò)多、庫(kù)存周轉(zhuǎn)期過(guò)長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)劃脫離實(shí)踐、交貨拖期、成本高、效益低等問(wèn)題，造成上述多弊端的重要問(wèn)題就是生產(chǎn)管理混亂，因此面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)管理問(wèn)題，建立科學(xué)的管理方式尤為重要，尤其是ERP的應(yīng)用起了關(guān)鍵性作用，使得制造企業(yè)達(dá)到既滿足制造企業(yè)生產(chǎn)需求同時(shí)又減少資金占用的目的。1、生產(chǎn)物料統(tǒng)計(jì)不明確未應(yīng)用ERP系統(tǒng)前，生產(chǎn)資料的統(tǒng)計(jì)全部由人力統(tǒng)計(jì)這種方法比

• 生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理不到位？ERP系統(tǒng)來(lái)解決

  大多數(shù)的生產(chǎn)制造企業(yè)都經(jīng)歷過(guò)這些現(xiàn)象，數(shù)量繁多的物料、成百上千的供應(yīng)商，為數(shù)不多的倉(cāng)管員，基本形同虛設(shè)的制度和流程，這些問(wèn)題時(shí)時(shí)刻刻影響著企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)管理水平是企業(yè)整體管理的反映，而高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理可以有效幫助企業(yè)降，倉(cāng)庫(kù)管理也是企業(yè)管理者的普遍心病，倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題基本上來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)管理不到位！生產(chǎn)制造企業(yè)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位包括但不限于以下這些現(xiàn)象：1、倉(cāng)庫(kù)管理人員不遵守**先出原則，造成呆料、廢料

• ERP系統(tǒng)對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)主要有哪些功能？

  在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)以及大環(huán)境影響的時(shí)代，企業(yè)擔(dān)負(fù)著銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人資等繁雜的運(yùn)營(yíng)，還要面臨著產(chǎn)品迭代、經(jīng)濟(jì)、政策、人員變化的影響，就猶如一頭巨獸裸奔在荒原上，時(shí)刻想著果腹、自我，同時(shí)，還要提防一切外部危險(xiǎn)，著實(shí)不易。尤其對(duì)于工廠生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品生產(chǎn)由企業(yè)一手把控，從生產(chǎn)計(jì)劃，到物料、到工藝等這些生產(chǎn)管理，甚是繁瑣，好在，競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，戰(zhàn)斗裝備夠給力，就ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，就能夠幫助企業(yè)解決工廠