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詞條說明
對于制造業來說,物料是生產線上不可缺少的重要組成部分,同時,物料管理對于制造業也是十分重要的。俗話說“巧婦難為無米之炊”。所以,即使有高素質的員工、高性能的機器、高調度的資金,如果物料管理方面出了問題,導致生產物料不能及時的供給、或者進料品質低劣,這都會影響制造業的生產,從而無法產生生產力。一體化ERP系統中的物料管理實現了將制造業車間的各種物料,按照生產管理的嚴格要求進行信息化管控,實現物料的智
制造業中,生產管理是企業組織的**,生產管理占到企業所有的50%以上,并與企業組織中的其他管理活動息息相關。隨著信息化技術的發展,信息化生產管理成為制造企業生產管理的重要手段,如何掌握生產環節,掌握生產速度和質量,通過信息化技術提升制造企業的生產管理水平,已經成為生產管理的重要課題,如果企業要提高生產管理效率,提高工作質量,提成效,那么必須將生產的環節管理好,那么制造企業如何依靠ERP系統提升生產
隨著市場經濟的不斷發展,企業與企業之間的競爭愈演愈烈,企業既要通過各種銷售手段提高客戶訂單數量,又要考慮客戶的信用額度情況,控制訂單發貨情況,**自身利益。企業客戶信用管理如果控制得不好,就很容易陷入銷售與回款兩難的境地,甚至會造成企業經濟損失,下面我們具體來了解什么是客戶信用管理,以及客戶信用不足的原因,同時看看通過信息化技術手段ERP管理系統是如何有效控制和應對客戶信用管理,給出不同的訂單策略
自本世紀初,作為一種管理理念和管理工具,ERP(Enterprise Resource Planning,企業資源計劃)開始導入中國。經過近20年的發展和推進,ERP已經深入到各行各業,上規模的企業固然要用它,連產值幾個億的小企業也將之作為企業運營管理的標配。信息時代下的ERP已是企業管理大勢所趨,很多企業管理層都想引入ERP來較好的規范公司管理,那ERP系統為什么對企業管理層吸引力很大呢?主要的
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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