如何在生產(chǎn)管理中輕松做好質(zhì)檢工作呢？

時間：2022-12-12作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：126

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• 生產(chǎn)進度監(jiān)控難？制造業(yè)ERP系統(tǒng)輕松解決

  很多制造企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中，常常會出現(xiàn)這樣的情況：企業(yè)管理者想要了解當下的生產(chǎn)進程以及各個工序的具體完成情況，廠長接到指令便走遍各個工廠的生產(chǎn)車間，仔細地詢問各車間的具體情況，然后匯總反饋數(shù)據(jù)，整理出各工序車間的已完成與未完成數(shù)量，再根據(jù)訂單總量推算交貨時間，最后再向企業(yè)管理者進行匯報。然而，這樣一個了解的過程過于漫長，所反饋的生產(chǎn)數(shù)據(jù)也并非實時數(shù)據(jù)。生產(chǎn)進度監(jiān)控十分困難，如果遇到緊急訂單，進行

• 通過ERP系統(tǒng)如何快速應對品質(zhì)異常問題？

  在生產(chǎn)制造企業(yè)中，盡管有各式各樣的品質(zhì)管理體系、要求與標準，但是在生產(chǎn)過程中難免出現(xiàn)品質(zhì)異常問題，是不可避免的，出現(xiàn)問題不可怕，發(fā)現(xiàn)問題后如何快速有效的應對，才是關(guān)鍵。在一些企業(yè)，應對這些情況的過程比較流行的說法是“快速反應”。盡管強調(diào)了快速，但是并不是說奔跑、緊張、忙碌、語速快、嗓門大、鬧的人盡皆知、雞飛狗跳就是快速反應，說不定反倒成了著急搗亂，越搞越亂。實際上，比較成熟的做法是，能夠在發(fā)生問題

• 如何利用ERP系統(tǒng)做好庫存分析？

  ERP的好處不僅只是簡單的數(shù)據(jù)記錄而已，較大的作用就是利用ERP系統(tǒng)積累的數(shù)據(jù)進行分析，下面我們結(jié)合ERP庫存管理數(shù)據(jù)，來看看如何利用ERP系統(tǒng)做好庫存分析工作？在企業(yè)庫存管理中，不僅僅是庫存數(shù)據(jù)與金額準確而已，較重要的是，就是要學會庫存分析，實現(xiàn)庫存的合理配置，從而實現(xiàn)在保證正常原材料供應的同時，較大程度的減少庫存。企業(yè)可以借助ERP系統(tǒng)的幫助，在一定程度上減少庫存數(shù)量，提高資金的周轉(zhuǎn)速度。下面

• ERP管理系統(tǒng)解決電子行業(yè)哪些關(guān)鍵痛點？

  隨著電子行業(yè)業(yè)務模式的改變，市場消費者需求的不斷升級，企業(yè)也在逐漸提升其在市場上的競爭力。電子制造企業(yè)對應用ERP軟件能否提高效率、解決企業(yè)管理問題是十分重視的。今天我們就來了解一下ERP管理系統(tǒng)能幫助電子行業(yè)解決哪些關(guān)鍵痛點？通過ERP如何解決？一、企業(yè)運營成本增加1、采購成本持續(xù)上升解決方案：ERP企業(yè)管理系統(tǒng)具有嚴格的采購價格控制，規(guī)范的采購流程，可惜的供應商評估機制，讓采購業(yè)務透明化，實現(xiàn)