漲漁怎么賦能營銷裂變動(dòng)作成功落地？

時(shí)間：2022-09-22作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：162

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  詞條說明

• 漲漁|還在玩純私域運(yùn)營嗎？別把路走窄了

  近幾年，玩私域的商家越來越多，然而隨著疫情的持續(xù)，無論是做公域還是私域的企業(yè)都苦不堪言。因此原來的道路已經(jīng)行不通，要想打破困局，則需要開辟新的道路。突破流量天花板，降低獲客成本，成為當(dāng)前商家在后疫情時(shí)代的痛點(diǎn)。不過，總的看來，對(duì)于商家而言，純私域流量的玩法紅利已過，路越走越窄。想尋求突破，純公域流量又越來越貴，且如果不夠精準(zhǔn)，大水漫灌的轉(zhuǎn)化效率又存在很大不確定性。在今年，國內(nèi)兩個(gè)較大的商家開放平臺(tái)

• 沒有漲漁，怎么實(shí)現(xiàn)你的活動(dòng)營銷KPI?

  一個(gè)好的活動(dòng)營銷不僅能夠吸引消費(fèi)者的注意力，成功的拉新、引流、轉(zhuǎn)化，還能傳遞出品牌的核心價(jià)值，進(jìn)而提升品牌的影響力。因此，越來越多的產(chǎn)品以及品牌重視營銷活動(dòng)。活動(dòng)的背景目標(biāo)牽扯到具體業(yè)務(wù)，比如活動(dòng)是在固定節(jié)日還是活動(dòng)大促？產(chǎn)品現(xiàn)在所處階段是初創(chuàng)期還是成熟期？不同背景階段有不一樣的目標(biāo)訴求，活動(dòng)設(shè)計(jì)師需要精準(zhǔn)把控訴求，平衡業(yè)務(wù)和體驗(yàn)。了解活動(dòng)背景目標(biāo)便于把握整體設(shè)計(jì)方向，為后續(xù)設(shè)計(jì)方案構(gòu)思做鋪墊。漲

• 黑天鵝再臨，漲漁CRM如何突破疫情為企業(yè)救急？

  3月14日凌晨，國家傳染病醫(yī)學(xué)中心主任、上海復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院感染科主任張文宏發(fā)文直言：這是“抗疫兩年以來困難的時(shí)期”，是一場“倒春寒”。這次疫情反撲將我們帶回兩年前的艱難抗疫回憶之中：全民抗疫、物流停運(yùn)、工廠停產(chǎn)，在家辦公，實(shí)體產(chǎn)業(yè)特別是制造業(yè)經(jīng)歷難忍的陣痛期。企業(yè)獲客，急在哪里？不少地區(qū)開始了嚴(yán)格的隔離政策，甚至是在家辦公。這讓銷售人員開始“懵”，習(xí)慣了當(dāng)面拜訪的成交方式，怎么才能在線上

• 漲漁裂變，企業(yè)升級(jí)打怪必殺技

  裂變的公式：裂變 = 種子用戶 + 獎(jiǎng)品 + 海報(bào)種子用戶是否足夠多足夠精準(zhǔn)，獎(jiǎng)品是否足夠吸引用戶，較好與當(dāng)前的產(chǎn)品是否匹配。海報(bào)的優(yōu)勢、賣點(diǎn)以及優(yōu)勢寫的足不足夠吸引人。關(guān)于種子用戶幾個(gè)重要的點(diǎn)：一是用戶要精準(zhǔn)；二是用戶要達(dá)到一定的量級(jí)，如果當(dāng)前的產(chǎn)品或者私域流量池里連 1000 個(gè)種子用戶都沒有，這個(gè)活動(dòng)是做不成功的；三是用戶是不是這個(gè)圈子里的用戶。用戶參與的便利性，用戶怎么去參與這個(gè)活動(dòng)特別重