如何解決制造業現場管理的**痛點

時間：2022-09-19

作者：深圳市海中信科技有限公司

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海客寶 | 五金行業MES系統解決方案
五金行業一般指小五金，金屬材料通過沖壓、折彎、焊接、表面處理、裝配等工藝制成產品，因其產品小、生產數量大，一般按照批次管理，根據用途及質量要求，管理會有差異。一、五金行業生產特點1、主要以離散型為主、流程型為輔，生產過程基本是個體生產和裝配相結合。2、五金生產工藝路線長，路線上所需要的設備和工裝夾具繁多，而且工藝路線迂回現象較多。3、五金生產的各部件制造周期差異性較大，加工的工藝也存在不確定性，工
制造業ERP軟件如何提高企業質量管理？
生產質量問題是制造企業的頭等大事，生產質量貫穿整個生產過程，從來料檢驗、過程控制、成品出貨，任何一個板塊的質量問題，都會讓企業面臨巨大的損失，提升產品質量是企業的立命之本。為了有效提高企業質量管理，企業積極利用信息化手段提高質量管理水平，通過制造業ERP軟件對質量管理進行有效管控，解決質量管理難題。那么企業通過制造業ERP軟件是如何提高企業質量管理？我們以海客寶ERP中質量管理功能為例來分析一下。
如何解決制造業現場管理的核心痛點
多年以來，制造業是我國經濟發展的**之一，隨著時代發展和制造業**業態的改變，許多制造行業出現制造業現場管理混亂、效益下滑的情形。如今各行各業盛行數字化轉型，傳統制造業企業將面臨升級轉型的趨勢。為此，制造行業開始向數字化轉型以謀求出路。首先我們先來看制造業現場管理哪些**痛點：一、產品交付能力不穩定生產制造的較終目的就是能夠合格的把產品按時交付給客戶，但是這一點卻是制造業較大的挑戰，如何應對這個挑
制造業數字化轉型的“秘籍”——集成化上云ERP解決方案
隨著中國制造2023的提出，制造業企業數字化轉型發展正在加速運行，然而，制造企業在向數字化、智能化轉型過程中，由于IT歷史包袱重，很難實現數字化轉型，這也導致了許多企業在數字化轉型的過程中遭遇到了很多困難和痛點。很多調查顯示，64%制造業企業數字化轉型仍處于初期階段，主要因為：一是數據散亂，特別是制造企業在生產過程中涉及到ERP、MES等多種管理系統，形成了數據孤島，無法綜合數據進行分析，業務展開