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詞條說明
在許多制造和生產領域,做好生產備料是提高生產效率的關鍵,及時做好生產備料可以減少浪費和停機時間,降低浪費成本。有些制造企業信息化管理手段不足,在生產備料問題上都是依靠人工經驗或者紙質表格記載是安排生產備料,很容易就會導致備料不準,出現物料浪費、停機等一系列連鎖問題。隨著企業數字化轉型升級,制造企業可以通過生產型ERP系統進行規范化管理,其中一個重要功能——生產備料,可以將企業所需的物料按照一定的比
上線ERP系統是企業的一項重要工程,也是現代企業管理思想的進步,是企業的一次重要變革,它不僅僅是財務的ERP,它較是對業務數據的管理與整合,是對業務流程的梳理,產品數據規范化、標準化、業務理念統一化的集成管理工具。而企業的基礎數據對于ERP系統來說,就是其運行與管理的源泉,沒有基礎數據是無法實現高效的信息化管理的。同時還要保證基礎數據的完整性和準確性,才能讓ERP系統較加有效率地運行。今天我們從實
任何的企業,不管企業的規模如何,都需要把線索、商機、客戶的管理起來,很多企業目前還處在使用電子表格、紙質文檔或者電子郵件來記錄和跟蹤客戶的階段,這樣不僅浪費時間和精力,而且很影響效率,增加盈利的機會,而如何管理客戶正是引進CRM系統真正的目的,下面整理了六個企業迫切需要CRM的跡象,一起看下您的企業是否也需要引進CRM系統。一、數據雜亂且不準確當您需要聯系一個客戶時會怎么做?是打開電子表格查找?還
在數字時代的大背景下,企業數字化升級是企業實現業務增長的必經之路,通過引進ERP系統促進企業管理效率的提升,給企業的管理帶來質的提升,從而有效幫助企業優化業務流程,減輕管理壓力,是企業的管理軟件。一體化ERP系統完全針對制造行業特點和管理需求研發,支持多組織、多地點、多工廠、多倉庫管理,集客戶、項目、銷售、合同、采購、庫存、生產、委外、售后、產品、財務、人資、辦公等管理于一體,實現企業在一套系統中
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
聯系人: 鄭小姐
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