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ERP系統的管理對象包括生產、銷售、采購、倉庫、委外、質量、人事、財務、辦公等各種資源及車間現場生產要素,通過ERP的使用,使企業的生產過程能及時、高質、準確地完成客戶的訂單和需求,較大程度地發揮這些資源的作用,并根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。使用計算機技術特別是數據庫技術的發展為企業建立管理信息系統,借助計算機的運算能力及系統對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力,實現依據客戶訂單
制造企業作為促進我國經濟發展的重要產業之一,在社會發展中發揮著重要作用。隨著制造業的不斷發展,也面臨著嚴重的市場競爭,加上產品生命周期縮短、消費需求多樣化,多品種、小批量生產模式興起,在這個背景下,產品與服務的質量、生產成本及交貨期等已成為企業競爭成敗的重要條件。怎樣才能在市場競爭中穩定發展,是當前制造企業重點思考的內容。首先我們先從制造企業成本管理存在的問題談起。一、管理方式單一在制造企業傳統成
隨著人們對產品質量要求越來越嚴格,在生產制造過程中,質量追溯也越來越重要,例如說像汽車、電子等行業都是依據完善的質量追溯體系精準定位問題產品的,縮小了召回的范圍,減少了企業的召回損失。質量追溯作為生產型ERP的基礎功能之一,在發生質量或者客訴產生時,能**時間追蹤到發生問題的源頭,便于企業及時分析原因并快速提出解決措施,減少不良,提高產品合格率,降低企業損失,塑造良好的企業形象。圍繞這個話題今天就
制造企業為了保證產品的質量和交貨期,大多數企業都存在著將部分零部件進行委外加工的業務,委外加工一般指的是其他企業根據本企業的零件加工要求,生產制造出符合要求的零部件或產品,往往需要企業提供材料或技術圖紙等。對于機械行業而言,這種情況更為**。委外加工是制造企業管理流程中,非常常見的一個環節,可以有效地減少因公司產能不足,而造成的收益下降,涉及到訂單的按期交付、生產計劃的執行和公司的資產流動,對企業
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
聯系人: 鄭小姐
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地 址: 廣東深圳寶安區順豐路金寶商務大廈5樓8513室
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