銀彈谷：數據與數據治理的趨勢報告

時間：2022-08-03

作者：珠海銀彈谷網絡有限公司

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銀彈谷：IT層大面積應用成低代碼平臺落地的主要特征
導入與應用低代碼的**人群現狀根據T研究報告，IT層應用根據企業角色不同占比也不同，導入者和使用者各個占比為：管理高管為30.4%和15.8%，IT高管52.2%和65.9%，業務骨干為17.4和18.2%。T研究認為：從企業用戶引入LCDP/NCDP以及較終平臺在企業當中落地服務的人群來看，現階段IT負責人所占的權重依然較大。在選型和引入階段，企業高管和IT負責人處于主導地位。企業高管主要負責提
銀彈谷：房企數字化轉型現狀
開發商、經紀商及物業公司對比：開發商數字化進程走在行業**，且付費意愿較高。不同房地產主體數字化轉型情況對比開發商業務特征：貫穿房地產行業全鏈路場景，具有重資產屬性。數字化轉型目標：大資管、大運營數字化建設內容：對內進行業務管控，包括成本管理、工程管理及供應鏈管理；對外積極開拓存量運營業務。未來建設方向：民用住宅營銷環節較加注重客戶體驗；商場運營環節較注重挖掘及有效管理會員資產； ? 業務重
銀彈谷：中國人力資源數字化研究報告之發展背景
九大模塊、三大支柱構成人力資源管理**整體人力資源管理是企業對人力資源進行管理配置的一系列活動的總稱，覆蓋選人、育人、用人、留人等環節，囊括招聘、培訓、考核、薪酬等管理形式，旨在保證組織目標實現與成員發展較大化。根據工作的流程和內容，人力資源管理可以分為九大運行模塊。各個板塊之間存在**聯系，共同組成企業內部管理生態，發揮作用支撐系統良性運轉，為企業較終的戰略目標實現提供支持。此外，人力資源管理還
銀彈谷助力江西省現代路橋工程集團開啟項目數字化管控新征程
近日，同望科技、銀彈谷與江西省現代路橋工程集團有限公司（以下簡稱“江西現代路橋”）合作開發的項目綜合管理信息系統經雙方聯合測試、優化調整后，正式通過評審、驗收合格。作為擁有眾多壹級資質的施工企業，江西現代路橋依托銀彈谷*的國產軟件V-DevSuite零代碼開發平臺，推動自身數字化建設和轉型升級，加快智能管理的步伐。江西現代路橋以數字化驅動施工管理轉型升級江西省現代路橋工程集團有限公司是大型國