管理體系認證

時間：2021-04-16

作者：杭州貝安企業管理有限公司

詞條
詞條說明
ISO9000認證通過的企業為什么流程管理混亂
我們經常會遇到客戶問為什么ISO9000認證通過了，公司流程還是很混亂呢?對于已經通過ISO9000認證的公司，在推行流程管理過程中經常會有這樣的困惑：公司按照ISO9000體系的程序文件運行，如果再寫一套流程文件，究竟應該執行哪套文件呢?如何將流程梳理和優化出來的流程文件與公司的程序文件**結合避免管理“兩張皮”的現象?要回答這些問題，首先需要清楚關于“過程或流程”的兩個概念。在ISO9000中
質量管理體系認證不通過怎么辦質量管理體系認證重審麻煩嗎
? ?在質量管理體系認證中，許多企業會遇到認證失敗的情況，畢竟，任何單位的質量管理體系都不是很完善，經現場審核直接評價為符合質量管理體系標準，注冊不多。審計人員經常發現一些質量管理體系與認證標準不一致，或質量管理體系不符合質量手冊或質量活動不符合程序規定等不合格項目。這里小邊將詳細介紹如何審計失敗。 ? ?審計小組一般應將不合格項目分為兩類。一是嚴重不合格
【質量管理體系】質量管理體系特性
體系特性1.符合性質量管理體系認證證書欲有效開展質量管理，必須設計、建立、實施和保持質量管理體系。組織的較高管理者對依據ISO9001**標準設計、建立、實施和保持質量管理體系的決策負責，對建立合理的組織結構和提供適宜的資源負責；管理者代表和質量職能部門對形成文件的程序的制定和實施、過程的建立和運行負直接責任。2.一性質量管理體系的設計和建立，應結合組織的質量目標、產品類別、過程特點和實踐經驗。
【質量體系】管理原則
以顧客為關注焦點組織依賴于顧客，因此組織應該理解顧客當前的和未來的需求，從而滿足顧客要求并追趕其期望。《①客戶永遠是對的；②如果客戶不對，則執行①》。**作用**者將本組織的宗旨、方向、和內部環境統一起來，并創造使員工能夠充分參與實現組織目標的環境。80%質量問題與管理有關，20%與員工有關。全員參與各級員工是組織的生存和發展之本，只有他們的充分參與，才能使其才能給組織帶來較佳效益。崗位職責包括了