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大部分的企業都已經認識到了信息化對企業的一個重要性,信息化在一定的程度上會讓企業的生產效率提高,同時還可以在一定的程度上增強企業的自己的競爭實力。因此,現在有很多制造型企業開始運行ERP管理系統,并經過多年管理改善,信息化**了一定成果。 然而,隨著公司高速發展,管理者逐漸意識到,單靠一個ERP管理系統,是難以滿足當前的發展需要的,因此穩定、高效、一體化的信息化、數字化管理需求逐漸提上日程。 大部
近幾年,隨著工業4.0的提出及其影響力在**范圍內的擴大與深入,整個制造業迎來發展升級的重要階段。物流作為實現工業4.0的基礎,其改造升級無疑成為企業關注的焦點。 為了較好地支撐工業4.0的實現,制造企業需要制定清晰的物流4.0規劃,多方位、多角度地提升物流能力,在供應鏈上游較好地與供應商對接,在下游較好地服務客戶,較終達到提升公司的競爭力和**的目標。 而在物流4.0規劃過程中,有兩個系統是必不
當前,有不少企業、事業單位對于資產管理非常重視,建立了比較完善的資產管理制度,一直常抓不懈,堅持每季度盤點,及時報廢處理。但是面對上萬條資產記錄以及龐雜的管理區域,傳統的手工方法不但消耗大量人力物力,在及時性上也難以滿足要求,在內部審計中,審計人員也對此提出了較高的要求。 為此,這些企業開始引入固定資產管理系統進行管理。通過條形碼掃碼技術,實現了各部門固定資產電子臺賬實時瀏覽修改導入(出)、數據資
相信很多倉管員在管理倉庫過程中,一直深受倉庫管理混亂、企業工作效率低、成本控制難等問題的困擾。即便是倉庫員工每天加班,也是無法在當天將任務完成,而且高強度的作業導致準確率一直不高,所以依靠人工解決根本就是治標不治本,但是人工解決不了的問題,WMS系統卻能夠快速解決。 倉庫管理遇到的問題有: 1、倉庫貨品多,無法統一管理; 2、每天出入庫頻繁,對老員工依賴高,效率低下; 3、無法做到按時發貨,客戶體
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