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困惑1:一個大廠車間操作工,辭職后都能(到其他中小廠家當技術工程師)模仿公司的產品擾亂市場,配方管理成了很頭疼的問題。困惑2:國內一**化工企業,****百萬的配方,曾被工人以2000元賤賣給了**。這不是故事,這是事實,較有甚者,一包煙就能從工人手上獲得配方。曾有老板開玩笑說,想要得到**的配方,直接應聘到**廠里做幾天生產工就行。困惑3:許多化工廠的配方都是記錄在EXCEL表格中,來一個技術工程
企業管理要有效:上下溝通要技?*說:有人群的地方則一定有左中右。在企業內部,復雜的人際關系使很多人往往不善于溝通。而人與人之間的交流和溝通又是一門重要的管理藝術。松下幸之助有句名言:“企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。”因此,管理離不開溝通,溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內的血液循環一樣,如果沒有溝通的話,企業就會趨于衰亡和倒閉。在這里,企業培訓講師譚小芳將以一個故
成功ERP項目管理的關鍵控制點一個ERP實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說,包括軟件、硬件和服務,是一個浩大的系統工程。從小的方面說,項目的計劃、組織、資源調配、控制和協調,都是項目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關鍵控制點和經驗。1、制定項目時間表的重要性ERP實施是一個長期的項目,在此過程中會涉及到各種資源,也會涉及到任務的分解,而且大部分事情都有一個先后次序的要求,因此時間的分配和
咨詢師究竟要做什么工作,有沒有一個系統化的總結,那么你看看下面10點就明白了? ? **部分 管理咨詢與職業道德規范一、管理咨詢的特點及分類二、管理咨詢人員職業素質和道德規范的評價三、分析判斷客戶選擇管理咨詢的主要因素1.宏觀環境因素2.行業競爭因素3.咨詢機構因素4.客戶自身因素四、識別和判定不同類型客戶的咨詢需求與特點五、管理咨詢的程序與應用1.業務洽談(1)預備調查與常用
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