企業質量管理易犯的**錯誤

時間：2019-08-12

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

詞條
詞條說明
管理中診斷流程或許容易，涉及習慣和利益卻使改變更難
管理中診斷流程或許*，涉及習慣和利益卻使改變更難???考察一個企業的實力，通常可從解剖業務流程開始。企業中的流程，涉及多個環節，例如，做什么事，必須經過的步驟，應該完成的工作，希望達成的目標等。流程，可以簡單地用兩個詞來描述，這就是“活動”和“任務”，前者指手段，后者指目標。?? ?現實中，活動手段很*觀察，任務目標卻較難識別。許多組
企業如何創新才能更好保證企業產品質量管理
缺乏戰略視野，錯失管理流程變革較佳時機企業在經營環境好的時候，很少想到現在有錢也有人，可以借這個機會引進外力在管理上較上層樓，經常是經營環境惡化了，沒錢也沒人的時候，才想起找企業管理咨詢機構來死馬當作活馬醫！有一家生產家電的企業經營非常困難，找到企業流程管理咨詢機構時說，目前公司較大的問題是現金流不足，人員流失嚴重，如果不能盡快解決這個問題，公司很難支撐下去，該企業的咨詢費甚至都是借來的。這樣的企
自省是管理者提升精益領導力的重要方法
?自省是管理者提升精益**力的重要方法。曾子曰：“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？”“忠、信、勤”是曾子自省的三件事，做人要忠誠于事，取信于人，勤勉于己。孟子曰：“愛人不親，反其仁；治人不治，反其智；禮人不答，反其敬——行有不得者，皆反求諸己。”凡是行為得不到預期效果，就要自我反省，一切從自己身上找原因，要懂得“我”才是一切的根源。每個人都有兩個“我”，一個是“
企業質量管理易犯的十大錯誤
企業質量管理易犯的**錯誤1、缺少遠見缺少遠見就導致把質量排斥在戰略之外，這樣企業的目標及**順序就不明確，質量在企業中的角色就不易被了解。要想從努力中獲得成功，企業需要轉變其思維方式，創造不斷改進質量的環境。2、沒有以顧客為中心誤解顧客意愿、缺少**前為顧客服務的意識，雖改進了一些工作但沒有給顧客增加**，也會導致質量管理的失敗。3、管理者貢獻不夠調查表明，大多數質量管理活動的失敗不是技術而是管理