揮別2017，再戰2018

時間：2018-01-05

作者：深圳效率科技有限公司

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MES實施六大難點分析
制造執行系統（MES）已經成為企業目前實施的熱點，但是與其他系統的實施不同，很多企業在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結合目前企業在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙在企業實施MES的往往是兩類不同知識結構的人才來進行，一種是傳統的IT人員，另外一種是工控人員（或設備管理員），由于ME
工廠車間使用MES系統后的區別
工廠車間使用MES系統前后的區別主要體現在以下幾個方面：1.?實時數據處理能力：MES系統可以幫助車間管理者實時監測生產過程，通過數字化數據分析及時發現問題，從而及時糾正和優化生產過程，提高生產效率和產品質量。相比之前，車間管理者需要手動記錄各種數據來監測生產過程，使用MES系統后，數據處理速度快、準確，方便地進行數據查詢和分析。?2.?生產流程管控能力：MES系統可
效率科技助力比亞迪mes解決方案
比亞迪股份有限公司總部位于中國廣東深圳，是一家擁有IT，汽車及新能源三大產業群的**民營企業。旗下生產產品種類眾多，在廣東、北京、陜西、上海等地共建有九大生產基地，并在美國、歐洲、日本、韓國、印度等國和中國閩臺、中國香港地區設有分公司或辦事處，現員工總數將近20**。實施動因： (1)跟蹤并記錄關鍵工序中人、機、料等信息，實現對產品進行全生命周期的信息的追溯。 (2)生產數據實時采集，準確了解
MES在智能工廠中的作用
MES強調車間級的過程集成、控制和監控，以及合理地配置和組織所有資源，滿足車間信息化需要，提高車間對隨機事件的快速響應和處理能力，有力地促進企業信息化進程向車間層拓展。通過構建以“精益生產、智能制造”為特點的車間管理系統，建立數字化車間，從而實現了精益生產和智能制造。數字化車間將信息、網絡、自動化、現代管理與制造技術相結合，在車間形成數字化制造平臺，改善車間的管理和生產等各環節，從而實現了敏捷