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在消費群體愈加年輕化的當下,純粹的一杯奶茶很難像珍珠奶茶那樣一枝*秀20年,“善變”的消費者們對于奶茶的熱衷度、喜愛度隨著產品升級而不斷提升。在此背景下,眾多品牌紛紛使出渾身解數尋求更多創新產品,有的品牌從奶蓋上尋求不同、也有的品牌玩跨界營銷打造文化茶飲。在此其中,淳手工憑借輕奢風格、品牌文化與產品創新等,成為今年較引人關注的C位奶茶品牌! 定位:打造輕奢茶飲*特風格 奶茶,蘊含著現代人內心一種特
很多創業者辛辛苦苦的*奶茶店,但是缺乏經驗,不知道每天除了經營應該做什么。這是萬萬不可的,淳手工告訴你身為經營者店內的日常工作一定要清楚的了解。 一、掌握目標客戶群需求特征 了解客戶群,較簡單的做法就是到周圍商圈觀察人群,了解目標人群的類型特點。 比如:門店商圈的目標人群是男性多還是女性,哪個年齡段的人群較多,主要職業人群有哪些(比如學生或白領)、主要消費是哪個檔次?然后根據客戶需求特征,設計門
從“吃飽”到“吃好”,這背后代表著國民經濟的不斷發展,生活水平的提高,而從“吃好”到“吃的精致”則代表著消費方式的差異化與生活質感的提升。當下,“吃的精致”已開始逐漸成為大眾需求,然而在茶飲行業中,市面上大部分的茶飲品牌已滿足不了消費者日益挑剔的口感需求。為此,淳手工經過多年探究,目前已研制出20多種特色軟歐包、開發近30種口味的茶飲,并推出了“輕奢茶飲+**歐麥”等多種吃法,使消費者能充分享受到
新員工的加入為店面注入新血液,帶來活力,因此培養好企業、店面的新員工非常重要。然而,許多老板對于員工培訓這塊并不重視,執行也少,致使沒有人盡其才,產生了人力的浪費。今天,淳手工茶飲就為大家介紹新員工培訓的10條黃金法則。 1、明確培養新員工的重要性——做事與做人 培養新員工是每一位管理者都要共同面對的話題。沒有社會經驗,完全一張白紙,新員工開始自己的職業生涯。他們會受到較初在公司遇到的上司及前輩的
公司名: 深圳市**淳手工食品有限公司
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