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圣美個性點法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。其中IP*,是圣美農產品爆品營銷策劃,打造品牌個性點的三大**方法之一。 嫁接**級IP形象,做有思想、有個性的品牌! 如何做?圣美農產品爆品營銷策劃提出IP*方法,通過嫁接**級IP形象,為品牌注入鮮活的人格特征和生活主張,讓品牌變得有理想、有品位……和消費者志同道合,產生精神認同,建立品牌偏好,刺激購買。 (圣美農產品爆品營銷策劃-圣美IP*)
圣美反向策劃:先策劃,再開發 圣美農產品爆品營銷策劃認為:策劃要解決的根本問題是,找到行業未來有潛力的產品,先研究透消費者需要什么?能接受什么價格?渠道利潤如何分配?……然后再做具體的產品研發。 (圣美農產品爆品營銷策劃-圣美反向策劃) 常規策劃:無非是取一個新名稱,設計一系列新包裝……較終結果還是陷入同質化競爭,產品本身并未得到優化升級,為了拼價格,甚至還出現一些摻雜陳米,以次充好的市場亂象…
從一間57平的小面館,到擁有140多家門店的**連鎖企業; 從勉強度日,到每天賣出面條30000碗,年營收**10億; 長期盤踞中國餐飲*榜,甚至一度要上市?! 而創造這個奇跡的,就是本文主角山西面王——九毛九。 試問,同樣是面館,你與九毛九之間差了啥?本文將為你揭曉九毛九成功背后的秘密…… (本文共分為上中下三篇,此為下篇) 打造反向供應鏈,提供安全、優質、高性價比餐飲 九毛九在廣州、深圳、武
反向策劃:觸達消費者心智,輸出高產品標準 圣美食品品牌營銷策劃主張在大數據驅動下,根據顧客/渠道需求,反向研發定制產品,打造反向供應鏈,有助讓商品一上市就開賣。長期以來大部分零售超市或食品公司的重點都放在產能的變現。反觀元初的零售超市品牌營銷策劃之路,可以發現元初是把產能的變現,變成消費者心智的觸達,從而將自有品牌優勢做成競爭壁壘。 1、元初開發商品的規則:滿足客戶的期望 元初始終立足“消費者關
公司名: 廈門圣美品牌管理有限公司
聯系人: 邱老師
電 話: 0592-3122581
手 機: 13559207727
微 信: 13559207727
地 址: 福建廈門思明區廈門市湖里區嘉禾路392號國泰大廈30A-30B
郵 編: 361000
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