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MES系統(tǒng)在半導(dǎo)體 行 業(yè)的五大應(yīng)用優(yōu)點


    深圳效率科技有限公司專注于SMT首件檢測機,E680首件檢測儀,首件系統(tǒng)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 怎樣的MES解決方案才能滿足我們需要?

    并且近年來,大多數(shù)企業(yè)也已將ERP系統(tǒng)用于會計、規(guī)劃和行政辦公處理。然而,這幾十年的發(fā)展讓制造商看到,對于成功運行半導(dǎo)體制造所需的應(yīng)用深度而言,單個供應(yīng)商或單個解決方案所能提供的功能總是有限的。許多半導(dǎo)體公司都發(fā)現(xiàn)自己有類似的情況:過時的MES已經(jīng)部署多年,ERP系統(tǒng)跟不上制造管理需求。 為此,半導(dǎo)體制造企業(yè)較先啟用了集成式制造管理信息系統(tǒng)(MES),而效率科技在半導(dǎo)體行業(yè)擁有10年的MES系統(tǒng)

  • 實施顧問的MES項目實施心得

    制造企業(yè)在應(yīng)用MES系統(tǒng)后不能充分獲益,甚至MES項目實施失敗的原因究竟是什么呢? 以下總結(jié)出幾條原因: 1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準確,不能根據(jù)這些數(shù)據(jù)來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動; 2.企業(yè)員工對MES系統(tǒng)缺乏主人翁的精神,企業(yè)一般只是計算機技術(shù)人員在做這項工作,整個項目推進十分困難; 3.實施過程缺乏切實可行的計劃,拖延太久,以至于員工對項目實施失去熱情; 4.關(guān)鍵崗位的員工調(diào)換工作,新來的員工不了解情況,

  • 效率SMT首件測試設(shè)備的操作步驟

    深圳效率科技有限公司利用自身研發(fā)優(yōu)勢,針對PCBA首件檢測,歷時兩年時間的研究,終于研發(fā)出國內(nèi)業(yè)界**首件智能檢測儀E680。其主要操作步驟如下: 由工程部提供PCBA產(chǎn)品的電子檔BOM文件、坐標文件、絲印文件; 作業(yè)人員把上述文檔按要求處理后,導(dǎo)入系統(tǒng); 掃描首件,進行檢測定位; LCR檢測,系統(tǒng)自動記錄測試信息; 系統(tǒng)生成測試報告。 SMT企業(yè)在引入該設(shè)備后,可先準備好PCBA的相關(guān)資料(*

  • 電子行業(yè)MES需求分析

    電子行業(yè)的MES需求主要包含生產(chǎn)計劃管理、物料管理、追溯管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理與各種生產(chǎn)分析報表等,電子行業(yè)MES應(yīng)具有的個性化需求如下: 1、生產(chǎn)管理 企業(yè)MES生產(chǎn)管理需求除了將ERP生產(chǎn)計劃分解成生產(chǎn)工單和工序計劃,進行完工反饋和加工工時統(tǒng)計,實現(xiàn)多條件的計劃排程,還包含以下個性化需求: BOM多版本管理。進行BOM的多版本管理,并可根據(jù)工單選定BOM;不同版本的BOM與不同版本的工藝、

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