商業地產招商中怎樣確定品牌落位

時間：2018-11-19

作者：安徽省飆馬營銷策劃有限責任公司

詞條
詞條說明
商業地產策劃流程
商業地產策劃流程主要包括以下內容：在項目市場發展趨勢研究的基礎上，本部分將從項目條件分析入手，從地塊角度判斷適合發展的物業形態，并對項目周邊環境地塊的狀況性質進行研究，分析其對本地塊可能之影響。主要針對項目周邊地塊的現狀以及未來發展狀況進行分析，了解項目發展的環境及影響因素。項目SWOT分析（優勢、劣勢、發展機會、競爭威脅）：分析項目發展的重要及難點，明確項目本身的優勢、劣勢、發展機會、競爭威脅
城鎮（園區）總體規劃
城市總體規劃為了實現一定時期內城市的經濟和社會發展目標，確定一個城市的性質、規模、發展方向，合理利用城市土地，協調城市空間和進行各項建設的綜合布局和全面安排，還包括選定規劃定額指標，制訂該市遠、近期目標及其實施步驟和措施等工作。商業地產策劃找飆馬-政策研究-戰略及市場定位飆馬中國專注地產策劃23年，攜手60余年規劃設計服務、大型國家**建筑設計院共同承接以下商業地產產業地產項目，提供策劃、規劃
商業地產招商中怎樣確定品牌落位
品牌落位是招商管理的關鍵環節，將既定的項目定位通過品牌落位規劃和執行來實現。科學、精準、符合定位的品牌落位，能夠提高品牌的經營業績，有效達成項目的租金收益目標。品牌落位分為三步展開：定位深化、品類規劃和品牌落位。飆馬中國專注地產策劃23年，攜手60余年規劃設計服務、大型國家**建筑設計院共同承接以下商業地產產業地產項目，提供策劃、規劃、建筑設計、招商銷售、運營管理一條龍服務一、定位深化定位深
商業運營管理服務——商業運營、經營顧問、商業管理、培訓指導
作為商業運營管理顧問，飆馬商業地產商業對處于運營期的商業項目為客戶提供商業運營管理建議及其建議執行服務，包括硬件與規劃設計檢討及建議、日常租務營運管理建議、營運作業建議等服務內容。0